战略绩效管理：发展战略理论实施之作

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1、《战略绩效管理》通过把发展战略转化为年度经营目标与计划、年度战略地图，再转化为各层管理者的绩效目标与计划，使企业战略转化为各层管理者的经营管理行为，从而保证战略的有效实施与落地。请转发三位需要的好友！一册在手战略无忧发展战略如何实施？如何把发展战略目标与计划转化为企业各层管理者的绩效目标与计划，使战略有效实施与落地？当当网购买>>http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22586958“战略四部曲”：战略制定＋战略决策＋战略实施＋战略实践201220092011开篇之作

2、奠基之作实施之作巅峰之作2012发展战略理论的建立、完善与成熟发展战略理论体系使企业摆脱了由竞争战略理论而导致的价格战、广告战、促销战、品类战等陷阱，把战略关注重点由竞争转向发展，并通过发展方向、发展目标、发展点、发展能力的规划与设计，使企业走向快速、健康、持续发展道路。发展战略理论的建立、完善与成熟，标志新时代发展战略理论时代的来临！一、唐东方简介：东方战略框架创建人，发展战略理论开启者欢迎交流与探讨：电子邮件：tangdongfang@163.comQQ：876095675博客：blog.sina.com.cn/zgdongfa

3、ng微博：weibo.com/zgdongfang中国著名战略专家，东方战略框架创建人，发展战略理论开启者，东方战略咨询机构首席顾问/首席合伙人，东方战略研究中心研究员。唐东方创建的东方战略框架，为企业战略理论作出了重大贡献，开启了企业发展战略理论。东方战略框架是其与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。唐东方及其团队已经成功地运用东方战略框架理论体系帮助百余家企业取得了显著的业绩，实现了快速、健康、持续的发展。目前东方战略框架理论体系已被广大企业接纳与运用。唐东方及其团队曾为柳工、中国人保财险、

4、苏宁电器、青松建化、好孩子、欢乐谷、富安娜、建峰化工、金德集团、安兴纸业、阿克苏电力、星河地产、中恒集团、贵航股份、河池化工、广投集团、西洋集团、江西水泥、世纪证券、卡顿连锁机构、广州房建、三友电器、劲嘉股份、鸿运集团、南山集团、广西斯壮、南沙港、格兰达、白云电器等等百余家上市公司和大中型企业提供过管理咨询服务。唐东方的代表作有：《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，被称为“战略四部曲”，与波特“战略三部曲”相媲美。唐东方的主讲课程有：《企业战略》《如何制定企业战略？》《战略选择——企业快速发展的秘诀》《战略实

5、施与绩效管理》《战略决策思想、方法与技巧》《战略制定实战特训营总裁班》等等二、本书概况本书是为解决企业战略执行和目标绩效管理体系而写。它简明地介绍了战略绩效管理的步骤、方法与案例，读者通过本书可以更加了解战略绩效管理的步骤、方法，并正确的贯彻执行企业战略和有效地进行绩效管理。本书核心方法论体系是战略绩效管理五步法，它是作者及其团队多年理论研究和咨询实践的结晶，这套方法论体系已经成功地帮助三百余家大中型企业实现战略有效落地，取得了明显的企业绩效。实践证明，战略绩效管理五步法是一个非常实用、能促使企业产生战略绩效的管理方法论体系。目前这

6、套理论方法论体系已被广大企业接纳与运用。本书是各级管理者、人力资源管理专业人员全面认识战略落地，并有效进行战略绩效管理的必读之物。本书还可作为战略及人力资源理论研究者、咨询人士和工商管理硕士等的研究、参考及学习的读本。三、《战略绩效管理》目录第1章　绩效管理概论企业绩效管理体系经历了人事考核阶段、绩效考核阶段、绩效管理阶段三个阶段，现在已经逐步迈入战略绩效管理阶段。战略绩效管理是一种使企业战略有效落地与执行，引导企业各层级管理人员围绕企业战略开展工作，并以此评估其绩效的管理体系。一、绩效是什么？二、绩效管理是什么？三、我国绩效管理的

7、四个发展阶段1．第一代绩效管理：人事考核2．第二代绩效管理：绩效考核3．第三代绩效管理：绩效管理4．第四代绩效管理：战略绩效管理四、我国绩效管理存在的九大问题第2章　战略绩效管理五步法战略绩效管理使公司战略执行与绩效管理形成完美的结合，东方战略通常采用战略绩效管理五步法进行战略绩效管理。第一步是构建公司年度战略地图，第二步是制定公司各层级目标与计划，第三步是绩效计划的实施与辅导，第四步是绩效评估，第五步是绩效的运用。一、战略绩效管理是什么？二、战略基本框架三、战略实施与绩效管理四、平衡计分卡与战略地图方法论体系1．平衡计分卡理论的创

8、立2．平衡计分卡理论的发展3．战略地图：从平衡计分卡到战略计分卡五、战略绩效管理五步法1．战略地图构建2．绩效目标与计划制定3．绩效实施与绩效辅导4．绩效评估5．绩效运用六、战略绩效管理的五大目的1．战略目的2．管理目的3．激励目的4