曾宪章-21世紀·企業家的精神與方略

曾宪章-21世紀·企業家的精神與方略

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1、〔育龍計劃〕之一21世紀·企業家的精神與方略主講人:曾憲章博士美國百人會.會員曉龍基金會.創辦人兼執行長南開國際管理論壇.執行主席Oct.22,2004內  容21世紀的新挑戰P2-P8~觀念·機制·人才~企業家成功之道P9-P12C.企業家精神P13-P17~人生三部曲~D.企業贏家方略(一)人才戰爭P18—P20(二)創造競爭優勢P21—P26(三)逆向思考·掌握機遇P27—P30Background1ChinaLab:2001~Now~加速孵化器~(a)上海:AcornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基

2、金會:1992~Now~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b)培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989~1997~CommunicationCompany~(a)CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem(b)Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;

3、ADSL全友電腦(MICROTEK):1980~1988~ComputerCompany~(a)MICE(微電腦開發系統)(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN:1988~NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’AdvisoryNetwork(四海創業顧問公司)玉山科技協會:1990~Now~全美華人最大科技協會,共15個分會21世紀企業新觀念1.沒有時間與空間的限制“速度是一切”2.沒有R&D,只有N&SN:發現顧客需求(Need)的速度S:滿足(Satisfaction)的速度3.Speed(

4、速度)(Was)“大吃小”(生產規模)(is)“快吃慢”(供過於求)4.永不休止的、有效能的、人才團隊5.通過網路,建立全球化,彈性組合團隊6.KnowledgeOwnership(知識股權)(Was)財務股權;固定利潤(is)知識股權;加值利潤2經濟成長的核心競爭力(Was)1.土地2.資源3.資本4.勞動力(Is)1.信息2.技術3.知識4.全球化321世紀的企業1.人才(HumanCapital)--培養跨世紀人才--2.機制3.組成體系4.領導團隊5.選擇高成長產業6.國際化—策略結盟—4企 業機制董事會:(a)獨立董事(b)監督機制2.經營決策委

5、員會:(a)權責相符(b)激勵方案3.顧問團:(a)專案顧問(b)激勵4.企業策略計劃會議:(a)人才培訓經費:1%(b)研發經費:6%(c)市場推廣:6%521世紀企業的人才1.決策人才A:快:快調整;慢死B:少:時間的Overhead(經常性支出)C:穩:成功及時收網,步步為贏2.執行人才3.“客戶”人才用主觀、直覺、無理要求、極限使用來要求自己的企業“扮演客戶的角色”621世紀的人才1.知識:基礎能人之譽2.見識:智慧超人之事3.膽識:氣魄驚人之舉721世紀領導人才1.包容異己2.給予人(Give)能力(永為他人利益著想,你將獲得最多)3.善於溝通:

6、a.用心聽b.敢說自己的感受4.學習欣賞別人的優點(發現潛能)5.善用他人的優點(發揮潛能)6.堅持原則,貫徹承諾7.熱愛工作→挑戰工作→享受工作→享受人生8.心存感激,關心世界8[企業家·成功之道]APassionforSuccess(熱誠追求成功)Kyocera的企業哲學1.Profit:利潤2.Ambition:企圖心3.Sincerity:熱誠4.Strength:強勢5.Innovation:創新6.Optimism:樂觀7.NeverGiveup:永不放棄~稻盛和夫Kyocera社長~9領導4E~JackWelchG.E.Chairman~En

7、ergy(活力)活力充沛2.Energize(激勵)能帶動,鼓舞,和啓發他人者3.Edge(優勢)充滿競爭優勢及意志4.Execution(執行力)具遠成任務,實現願景的人10114力的培養1.領導能力:(a)Leadership(b)TeamBuilding(c)Motivation2.溝通能力:EffectiveCommunication3.表達能力:(a)EffectivePresentation(b)EffectiveWriting4.英語能力:(a)Onetoone(b)口語,聽力(c)書寫,FAX,E-Mail免費網站:www.In2Engli

8、sh.com企業赢家“4位”1.個人角色要定位2.個人行動要到位3

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