《领导与竞争优势》PPT课件

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1、[領導與競爭優勢]授課教師：曾燦燈教授組員：陳金保林莉香許展境楊淑菁[第十組][領導與競爭優勢]報告大綱壹.理論基礎:■基業長青研究架構貳.個案分析■IBM與寶羅斯■統一與味全參.問題與討論根據天下雜誌2008年一千大企業調查:十年來台灣一千六百大的總營收有成長,但獲利率從十年前的7.3%下降至去年的5.5%商業周刊2008年兩岸三地一千大上市櫃排行10.6%的淘汰率大躍進！香港囊括稅後淨利率前二十二名全衰退！台灣入榜企業減少近一二％鴻海、台塑、台積電排名退步前言項目台灣香港中國營收進榜家數284252464總營收191999187970412741平均營收676746890規模資產總額

2、44577213640141810282平均總資產157054133902獲利能力總稅後淨利133033933941452平均稅後淨利4715689平均稅後淨利率%6.90%20.90%10%盈餘企業盈餘企業家數259234454獲利企業比率%91.20%92.90%97.80%兩岸三地進榜企業比較單位:新台幣億元前言基業長青需要精神的力量有核心價值和制度體系企業才能基業長青創始人的思想影響企業文化理念企業要基業長青，就要從價值、制度方面逐步建立體系(造鐘)企業要永續經營企業領導人的領導風範將是關鍵原因之一過於依賴企業家個人能力的企業，其可持續發展性非常值得懷疑參考書目基業長青背景介紹從

3、卓越到永續經營六年的研究計畫自1994年開始◆由《財星》以及《企業》雜誌中挑選具代表性的700位執行長，提名高瞻遠囑公司(包括未上市公司)◆剔除1950年以後創立公司對照組◆創立時代相同◆創業時產品與市場及服務相似◆受訪執行長提到的次數較少JimCollins基業長青研究目的共同外在環境歷經世界大戰、經濟蕭條、石油危機、文化變動、革命性科技創新找出高瞻遠囑公司具有那些共通的特性與動力（令他們有別於其他公司），並將發現轉換成有用的概念架構有效的表達研究的發現，使得能影響企業管理方法，讓想要開創、建立和永續經營高瞻遠囑公司的人有所助益十八組高瞻遠囑公司VS對照公司高瞻遠囑公司創立年份對照公司

4、花旗銀行1812大通銀行寶鹼1837高露潔公司菲利普莫里斯1847雷諾茲菸草那比斯可公司美國運通1850富國銀行嬌生1886必治妥施貴寶公司默克藥廠1891輝瑞藥廠奇異1892西屋諾斯壯1901梅維爾公司3M1902諾頓公司高瞻遠囑公司創立年份對照公司福特汽車1903通用汽車IBM1911寶羅斯波音1915麥道那道格拉斯迪士尼1923哥倫比亞電影公司萬豪1927豪生摩托羅拉1928增你智惠普1938德州儀器新力1945建伍沃爾瑪1945艾美絲百貨十八組高瞻遠囑公司VS對照公司造鐘而不是報時不只是為了賺錢保存核心/刺激進步膽大包天的目標教派般的文化無心插柳柳成蔭—多方嘗試，汰弱擇強自家培養

5、的領導人永遠都不夠好高瞻遠囑的起點建立願景「基業長青」指出高瞻遠矚公司10項特色IBM創辦人創始人ThomasJ.Watson.SR湯瑪士.華生ThomasJ.Watson.JR湯瑪士.華生二世IBM沿革1874年2月17日，IBM創始人ThomasJ.Watson誕生1911年，佛林特籌劃了國際時間記錄公司、計算尺公司和製表機器公司三家公司的合併，成立了計算製表記錄公司（Computing-Tabulating-RecordingCompany，即CTR公司）。1914年，ThomasWatson加盟CTR公司成為公司的總經理當時員工1346名，主要銷售產品為肉秤、打卡鐘、肉品切片機、

6、咖啡豆研磨機1915年著名的“Think”標誌，湯瑪士.華生提出的口號，開始在公司內部使用1924年，計算製表記錄公司（即CTR公司）改名為國際商用機器公司(IBM公司）1930年，被美國政府選為協助設立社會安全福利及自動化作業1940年，由於第二次大戰爆發，IBM大量生產軍需品，生產線日益擴大1951年，IBM開始決定開發商用電腦1952年12月研製出IBM第一台存儲程序計算機IBM701，也是通常意義上的電腦。這是IT歷史上一個重要的里程碑1952年，小華生出任CEO，IBM新一代領導集體誕生1964年4月7日，IBM主席華生二世親自發布System3601981年8月12日，IBM

7、發布第一台PC，掀開個人電腦新紀元1991年2月28日，IBM宣布裁員10000人1992年12月16日，IBM宣布50年來的第一次大裁員，虧損87億美元1993年的年收入下降到627.1億美元，較1992年下降2.8%。虧損81美元,員工人數25萬人,92年人數30萬人，同年葛斯納接任CEO1994年7月葛斯納大刀闊斧宣布免掉25個IBM副總裁2002年，SamuelJ.Palmisano接任CEO，營收859億美元，淨利80億美