《领导者创新思维》PPT课件

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1、领导者创新思维国家行政学院领导科学教研室路杰博士教授9/29/20211领导者创新思维一基本问题(一)创新各种各样,要求各有千秋。领导者创新思维的基本要求是,在那些具有战略性全局性方向性的问题上,领导人自身,独立于部下和外脑,要总是能发现问题、抓住问题、找到解决问题的方向。党史评价毛泽东邓小平经济思想9/29/20212领导者创新思维(二)基本矛盾放与收决与策执行与决策科学化民主化9/29/20213领导者创新思维二 问题意识(一)对领导的创新要求方方面面。第一位的要求应该是,当绝大多数人还意识不到问题时领导人

2、要能够意识到问题;当绝大多数人还找不到解决问题的下手处时,领导人就要能找到解决问题的大方向。换个角度去看问题、对问题有准备,问题就是机会。9/29/20214领导者创新思维(二)发现问题的要求也是方方面面领导发现问题的要求是,就局部看没问题、看不出问题的地方,领导人要能从全局看出它的问题;就当前看没问题、看不出问题的地方,领导人要能从长远看出它的问题。领导人,既没有增加什么,也没有减少什么,但因为看问题的角度和高度不同了,所以,看出问题了。9/29/20215领导者创新思维(三)看问题要精、要管用(略)毛泽东论

3、马克思主义的精髓邓小平论毛泽东思想的精髓杨振宁论弱相互作用爱因斯坦论相对论易,变易、不易、简易!大道至简柳传志无心插柳9/29/20216领导者创新思维三 跳出来看问题(一)两种不同的能力倾向与类型感觉型能力,关注外部世界、当前细节,一方面是眼、耳、鼻、舌、身提供的感觉信息,另方面是普遍的逻辑形式。感觉的特点,一是就细节看细节;一是就当前看当前,关注实实在在的目前、今天、现在。9/29/20217领导者创新思维直觉型的能力,是领导主体直接觉察、直接把握对象本质的能力。把对象作为总体把握住,又抓住关键,灵光一闪,

4、那就是直觉。把握总体抓住关键灵光一闪9/29/20218领导者创新思维直觉的特点,一是统揽全局统摄全局、把对象作为总体来把握;一是从明天看今天、从长远看当前、站得高看得远、预见未来。感到怪怪的、别扭、心里不踏实,就是已经从全局把握住了小局、从明天把握住了今天,但细节上你还没有数据、事实、逻辑,你还不能确认。9/29/20219领导者创新思维小、小、小…盯、盯、盯…站得高看得远跳出来回头看俯视、鸟瞰小数点先生目光呆滞9/29/202110领导者创新思维横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中

5、!9/29/202111领导者创新思维目光研究中医与西医拳击与武术会计师与总会计师毛泽东扔枪的启示周恩来的自我批评统揽全局统摄全局9/29/202112领导者创新思维(二)关键在于,从感觉到直觉是断裂的、不连续的、跳跃的!从全局看局部、从长远看当前,要实现两个跳:跳出来:从当前细节跳出来!跳过来:从外部感觉跳到内部直觉!9/29/202113领导者创新思维提、拔台阶、资历跳跃、跃迁小秘、中秘、老秘第一、第二、第三宇宙加速度十月怀胎、一朝分娩加强领导者自身素质建设9/29/202114领导者创新思维张蹇论跳世界眼

6、光战略思维神舟飞天与民族复兴念天地之悠悠,独苍然而泪下!9/29/202115领导者创新思维(三)跳出来、回头看,再跳、再回头…,如此循环往复以至无穷。感觉到了的东西我们还不能立刻理解它,只有理解了的东西才能更好地感觉它(毛泽东)。波粒二相性9/29/202116领导者创新思维四 注意力是稀缺资源首先是领导人注意力的集中注意力集中是领导心理意志自觉努力的过程领导心理是相对于群众心理群体心理而言的。工作群体没有注意力的焦点,它的注意力永远是敞着的、开放的、不系统、不集中的。9/29/202117领导者创新思维三个

7、基本环节良性循环对自身多方面兴趣的自觉遏制转移投入到战略性全局性问题对战略全局问题钻进去有办法遏制、转移、钻进去良性循环9/29/202118领导者创新思维女性为什么长寿剖腹产与注意力响个不停是科长役物而不役于物注意力节省与转移对战略问题有思路9/29/202119领导者创新思维聚精会神搞建设,一心一意谋发展工作群体,只有它的领导人注意力集中了、特别是在经济工作中那些具有战略全局方向性的问题上,领导人的注意力集中了,大家伙才能聚精会神搞建设、一心一意谋发展。9/29/202120群众群众领导人注意力的集中当前任

8、务群众工作群体注意力的集中9/29/202121小结问题意识跳出来看问题注意力的集中遏制转移钻进去9/29/202122领导者创新思维五 如何跳(一)心理上跳出来舍得庄子应帝王启动与发展从群众中来到群众中去9/29/202123创新思维与领导决策舍、得之间有两个问题:第一,要能得到大,首先你就要有眼光,能看到它。但恰恰大是虚无缥缈、看不见摸不着的;而眼前的小东小西是看得见摸得着、实实在

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