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时间：2019-07-11
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1、领导者要善于选人用人张文华泰安市委党校科研处材料一：陶朱公救子问题：一、选人用人在领导活动中的地位和作用1、选人用人是领导者的基本职能和职责2、选人用人是科学制定决策和科学实施决策的保证3、选人用人是领导者事业成败的关键4、选人用人是领导者能力和水平的重要体现和主要标志二、识别干部的基本观点和方法（一）知人善任的辨证关系1、知人2、善任3、知人善任的辨证关系（二）识别干部的基本观点1、运用全面的、历史的、发展的观点识别干部2、树立选贤任能的用人观念，破除任人惟亲的用人思想3、树立尊重知识、尊重人才的观
2、念，破除论资排辈的用人思想见识、经验、资历、文凭、能力（三）识别干部的基本方法1、群众路线的方法2、一推双考的方法3、考试法4、推荐选举法三、领导者选人用人需要的基本素质（一）求才之心（二）识才之明（三）爱才之德（四）容才之量容人“之过、之短、之长、之异”四、领导者选人用人的基本原则（一）德才兼备的原则1、干部德才的内涵2、干部德才的时代性3、德才兼备的重要性（二）扬长避短，各尽其能的原则“只有无能的管理者，没有无用的人才”“垃圾是放错位置的财富”四、领导者选人用人的原则（三）职能相称，明责授权的原则
3、（四）用人不疑，疑人不用的原则（五）合理搭配，整体效能的原则（六）严格要求，赏罚分明的原则（七）提携新人，用当其时的原则（八）用养并重的原则
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