【7A文】岗位说明书格式.doc

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】岗位说明书一、基本信息岗位名称：岗位编号：所属部门：汇报关系：工作关系列内部工作关系1、2、3、外部工作关系1、2、3、岗位目标岗位权限财务权：人事权：业务权：工作条件工作环境：工作地点为上海，一般在办公室，偶有出差主要使用的工具设备：电脑、电话、传真等办公设备培训与发展机会：公司为本岗位提供方面的培训机会；行政晋升机会为二、关键绩效指标（KPI）指标名称指标说明权重1、2、3、4、5、三、职责描述【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】职责与工作任务职

2、责一：1、2、3、4、5、职责二：1、2、3、4、职责三：1、3、4、职责四：1、3、职责五：1、2、3、其它：1、2、四、任职要求学历专业年龄要求【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】知识技能工作经验外语要求计算机要求个人素质要求【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】财务总监岗位说明书职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，

3、完成企业财务计划。工作内容:%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；%建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；%制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；%对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；%筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；%主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；%协调公司同银行、工

4、商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；%参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；%审核财务报表，提交财务管理工作报告；%完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；◆熟悉财

5、务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-

6、优质实用版文档】人力资源部经理职位说明书基本资料岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级财务副总直接下级招聘和培训主管、绩效和薪酬主管本职目标概述:为了实现公司经营管理目标和发展目标，按照董事会和总经理的要求，负责组织制定公司人力资源规划，制定人力资源制度和政策，确保对核心人才的吸引、培养和激励。主要职责与工作任务:1.负责制定和完善公司招聘制度、薪酬制度、绩效管理制度和员工管理制度，并组织实施2.负责根据公司发展战略组织编制人力资源规划、人力资源中长期培训计划，并监督实施3.负责编制职位说明

7、书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;4.负责制定公司组织架构设置、岗位设置及人力资源配置方案，经审核否组织实施5.负责制定公司员工职业生涯发展规划、长期激励方案；6.负责编制人力成本和培训经费等相关预算7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；8.负责组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；9.负责落实公司全体员工的考核、激励、培养计划，提升全体员工的整体素质

8、；10.负责与员工进行积极沟通，做好各部门间的协调工作等；11.配合分管领导做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作12.总经理及分管副总交办的其他工作。主要权限:1.人力资源规划、人力资源管理制度的拟定权2.对下属员工工作的监督、检查、考核、奖惩权3.对下属员工任用、调配的决定权和辞退的建议权【M