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【8A版】供应链物流学.doc

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【MeiWei81-优质实用版文档】高纲1598江苏省高等教育自学考试大纲03364  供应链物流学               南京财经大学编(2016年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室第一章绪论一、考试内容(一)供应链物流管理的发展历程(二)企业供应链物流系统的构成及其功能活动(三)企业供应链物流管理的作用二、考核要求(一)供应链物流管理的发展历程识记:(1)实物配送概念的产生(2)后勤管理概念的产生(3)二战后实物配送概念的发展(4)实物配送成熟与物料管理发展阶段(5)实物配送和物料管理的融合(6)供应链物流管理概念的形成(7)现代供应链物流管理领会:(1)我国物流概念的演化(二)企业供应链物流系统的构成及其功能活动识记:(1)供应链物流管理的概念(2)企业供应链物流系统的构成领会:(1)企业供应链物流的基本活动(三)企业供应链物流管理的作用识记:(1)供应链物流管理是企业的第三利润源(2)供应链物流管理是现代企业竞争优势的源泉(3)供应链物流管理是企业战略实现的重要保证(4)通过供应链物流控制整合分销渠道第二章供应链物流系统审计一、考试内容(一)供应链物流系统审计概述(二)供应链与物流系统审计流程与技术(三)供应链与物流系统运行状况评估指标体系二、考核要求(一)供应链物流系统审计概述识记:(1)供应链物流系统审计的概念(2)为什么需要供应链物流系统审计(3)何时进行供应链物流系统审计(二)供应链与物流系统审计流程与技术识记:(1)组建供应链物流系统审计小组(2)设计关键问题(3)内部审计(4)外部审计(5)制定改进方案(三)供应链与物流系统运行状况评估指标体系识记:(1)供应链物流系统运行状况总体评价指标(2)供应链物流各环节运行状况评价指标第三章供应链物流战略一、考试内容(一)企业战略概述(二)供应链物流战略概述(三)企业供应链物流战略类型(四)企业供应链物流战略制定过程和方法二、考核要求(一)企业战略概述识记:(1)企业战略的概念与层次(2)主要的企业竞争战略(二)供应链物流战略概述识记:(1)供应链物流战略概念与地位(2)供应链物流战略的目标(3)企业物流战略与企业竞争战略的关系领会:(1)供应链物流战略与采购战略、仓储战略、运输战略和配送战略的关系(三)企业供应链物流战略类型识记:(1)垂直一体化物流战略(2)水平一体化物流战略(3)JIT物流战略(4)网络化物流战略领会:(1)全球化物流战略(2)绿色物流战略(四)企业供应链物流战略制定过程和方法识记:(1)供应链物流战略制定过程(2)供应链物流战略制定的有关方法第四章企业供应链物流运作模式一、考试内容(一)供应链物流运作模式概述(二)企业主要的供应链物流模式(三)影响企业供应链物流模式选择的因素(四)企业物流运作模式决策二、考核要求(一)供应链物流运作模式概述识记:(1)供应链物流模式概念及其与供应链物流战略的关系(2)供应链物流模式的构成领会:(1)供应链物流运作模式分类(二)企业主要的供应链物流模式识记:(1)整体外包模式(2)附带条件外包模式(3)管理外包模式(4)管理合作模式(5)自建与外包结合模式(6)统筹外包模式(7)虚拟自理模式领会:(1)资源部分租用模式(2)自理模式(三)影响企业供应链物流模式选择的因素识记:(1)外部决策因素分析(2)内部决策因素分析(四)企业物流运作模式决策识记:(1)企业物流运作模式决策的标准(2)物流运作模式选择方法第五章供应链物流管理组织设计一、考试内容(一)物流管理组织概念与类型(二)物流管理组织设计的影响因素与设计原则二、考核要求(一)物流管理组织概念与类型识记:(1)物流管理组织的概念(2)物流管理组织的演变与类型物流管理组织设计的影响因素与设计原则识记:(1)企业物流管理组织设计和影响因素(2)物流管理组织设计的原则第六章供应链物流系统的重构一、考试内容(一)基于物流与商流分离的供应链物流系统重构(二)基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构(三)基于渠道扁平化的供应链物流系统重构(四)基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构二、考核要求(一)基于物流与商流分离的供应链物流系统重构识记:(1)传统分销供应链商流与物流分离的必要性(2)物流与商流分离的形式与实现方法(二)基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构识记:(1)缓冲存货点的概念(2)不同供应链物流运作类型下的缓冲存货点位置(3)缓冲存货点的上下游移动对供应链运作特性的影响(4)延迟策略(三)基于渠道扁平化的供应链物流系统重构识记:(1)“扁平化”概念及其形式(2)实现供应链“扁平化”对核心企业的要求领会:(1)分销商角色的转变(四)基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构识记:(1)价值链概念(2)价值链与供应链关系(3)价值链的分解与整合(4)价值链分解与整合策略第七章供应链物流网络规划一、考试内容(一)物流网络规划的有关概念(二)物流网络规划问题类型(三)物流网络规划问题的解决方法二、考核要求(一)物流网络规划的有关概念识记:(1)物流网络(2)物流线路(3)物流节点(4)物流网络规划(二)物流网络规划问题类型识记:(1)LA问题:定位——配给问题(2)VRP问题:车辆路径规划问题(3)LRP问题:定位——运输路线安排问题(三)物流网络规划问题的解决方法领会:(1)精确算法(2)启发式算法第八章供应链计划管理一、考试内容(一)供应链计划管理概述(二)供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR(三)高级计划与排程APS二、考核要求(一)供应链计划管理概述识记:(1)供应链环境下传统的企业计划管理模式的缺点(2)供应链计划的内容(二)供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR识记:(1)CPFR的概念(2)CPFR的业务模型(3)CPFR实施中的关键因素领会:(1)CPFR的起源(三)高级计划与排程APS识记:(1)APS计划功能分析领会:(1)APS概述第九章供应链环境下的库存控制一、考试内容(一)供应链环境下的库存问题——牛鞭效应(二)供应商管理库存——VMI(三)联合库存管理——JMI(四)供应链库存管理的协调机制二、考核要求(一)供应链环境下的库存问题——牛鞭效应识记:(1)牛鞭效应的概念(2)“牛鞭效应”的成因(3)消除“牛鞭效应”的方法应用:(1)牛鞭效应的两个例子(二)供应商管理库存——VMI识记:(1)VMI的概念(2)VMI的应用效果(3)VMI的应用情形(4)VMI系统的实施(三)联合库存管理——JMI识记:(1)JMI概念(2)JMI与VMI的区别(
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