【9A文】销售部费用报销管理规定.doc

【9A文】销售部费用报销管理规定.doc

ID:39783867

大小:38.00 KB

页数:4页

时间:2019-07-11

【9A文】销售部费用报销管理规定.doc_第1页
【9A文】销售部费用报销管理规定.doc_第2页
【9A文】销售部费用报销管理规定.doc_第3页
【9A文】销售部费用报销管理规定.doc_第4页
资源描述:

《【9A文】销售部费用报销管理规定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、【MeiWei_81重点借鉴文档】销售部费用报销管理制度一、费用报销标准1、差旅费用报销:(1).差旅费用包括长途交通费用及出差补贴。a)长途交通费是指往返城际之间使用交通工具发生的相关费用,不包含市内交通费用。b)公司规定出差期间交通工具为火车硬卧或汽车大巴。乘坐飞机、火车软卧需报销售副总批准(区域经理飞机票价在火车硬卧票价150%以内可以申请,业务员不允许乘坐飞机,获得批准后直接按票价报销,特殊情况可另行申请),未经批准乘坐的按火车硬卧标准报销;(附乘坐飞机、火车软卧申请程序:出差人员填写《交通工具变更申请》,并详细列明原因、火车硬卧或汽车大巴和飞机、火车软

2、卧的价格销售副总审批知会客服通知区域经理交财务部备案)(2).差旅补助是指出差人员出差在外所享受的公司给予的住宿、餐饮、市内交通等费用补助,该补助为目的为外出业务开展,要求出差员工明确目的,在实际出差过程中按标准进行并注意节俭。a)补助标准为:销售副总300元/天,区域经理180元/人/天,业务员150元/人/天,区域经理与业务员一同出差,费用由区域经理承担,标准为250元/天。注:补助分为住宿、餐费和市内交通费三部分,销售副总住宿标准为不低于200元/天,区域经理不低于120元/天,业务员不低于90元/天,低于此标准将按票面实际金额+餐费+市内交通费进行报销(

3、销售副总餐费+市内交通费为100元/天,区域经理和业务员的餐费+市内交通费为60元/天)。b)销售副总未发生住宿的差旅补助标准为100元/天,区域经理和业务员未发生住宿的差旅补助标准为60元/天。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】c)不同级别的人员一起出差,原则上按最高级别人员的补助标准+低级别人员未发生住宿补助标准进行报销。c)出差天数计算:实际天数是指经过了夜晚的天数,按发生住宿的补助标准报销,未发生按为发生住宿补助标准报销。(3).报销须出示正式发票或是正规票据,所报销内容必须真实。无票据者不得报销,票据不真实者取消报销资

4、格。(4).公司业务人员原则上每月出差时间必须满18天,未足该标准,将酌情扣减出差费用。(5).出差及外出期间须变更交通方式的,应先取得销售副总的同意后方可进行。出差期间跨区交通费用超出正常标准的(如无票时须加补票费用的),应先知会销售副总。(6).差旅费报销须在出差归来后五天内凭《出差城市报表》、《出差工作总结》、《行程及费用明细表》等由销售副总签字确认后办理报销手续,逾期一天,区域经理按200元/天、业务员按100元/天扣罚,超五天未办理者,不予报销。2、手机费用报销(1).公司各销区电话卡由公司统一发放,手机缴费由各销区业务员工自行负责,按如下标准享受补助

5、:区域经理500元/月;业务员300元/月。(2).公司享有手机补助的员工在每天8:00-0:00前一律不得关机或有停机现象发生,否则当月发生一次,从当月补助中扣罚当事人100元,当月发生二次,扣罚当事人当月全部手机费用补助;在公司规定时段内,享有手机补助的员工不得以任何理由拒接电话,否则扣罚当事人当月全部手机补贴,遇特殊情况应事先知会销售副总。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】(3).员工月度手机补助与当月工资一齐发放。3、客户招待费(1).客户招待费用指客户来访公司期间,招待客户用餐等发生的相关费用。(2).客户招待由负责接

6、待人提出费用预算申请,经销售副总同意核准后进行,客户招待午餐时间原则上不允许饮酒,如确有需要,应当适量,不允许发生饮酒过量现象。(3)上班期间不允许业务人员进行客户接待,如确有需要,须经销售副总同意。(4).业务人员出差期间一律不允许发生招待费,遇特殊情况,须经销售副总同意方可进行,回公司需补填申请表交财务部。(5).招待费与各区域月度销售业绩挂钩,以区域为单位,总体招待费用不得超过业绩的0.8%为原则,超出部分由业务人员自行负责,各业务人员自己根据客户级别安排好接待标准。同时必须遵从节约的原则:副总级招待一般客户就餐按100元/人的标准,招待重要客户就餐按15

7、0元/人的标准,超出该标准必须提前向总经理申请,否则按标准报销;区域经理招待一般客户就餐按60元/人的标准,招待重要客户就餐按100元/人的标准,超出该标准必须提前向销售副总经理申请,否则按标准报销;原则上不得带客户去卡拉OK、桑拿等其他高消费项目(但可灵活安排去洗脚等低消费项目),确实有必要时必须提前向销售副总申请,否则不予报销。(6).如发生不同区域客户进行同时招待,各不同区域的业务人员各自按客户级别进行费用预算申请,发生费用按申请标准分别纳入各区域费用支出。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】(7).招待费用在进行报销时必须

8、附上菜单。(8).财务部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。