【AAA】外协管理员任职资格

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】公司外协管理员（一级）行为标准1办理入库手续1.1根据采购计划，核对所采购到货物资的数量及规格，并在供应商送货单上签字；1.2及时开具并打印入库单，交品保部检验；1.3对验收合格的物资及时交仓库管理员确认入库，对验收不合格的物资将信息及时反馈给采购员2供应商管理2.1及时向供应商反馈其产品质量状况、质量改进要求等相关信息；2.2对有整改要求的供应商督促其整改;2.3对供应商的每月供货质量情况进行统计,提交给相关人员;公司外协管理员（一级）资格标准1.知识：1.1专业知识：产品知识、统计知识、1.2企业知识：企业采购流程、企业文化2.技能：1.3专业技能：熟

2、悉ERP系统操作、1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力、办公自动化、3经验：一年的工作经验，公司外协管理员（一级）培训要点1培训要点：产品知识2培训方式：企业内训、在职培训【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】公司外协管理员（二级）行为标准1办理入库手续1.1及时办理采购物资的入库手续;1.2当进货品种较多时能与品保部协调检验的先后顺序;2供应商管理2.1建立每个供应商的档案,了解供应商的基本情况；2.2帮助供应商制定整改措施并落实实施;2.3对供应商的供货质量情况进行统计并分析;公司外协管理员（二级）资格标准1知识：1.1专业知识：产品知识、统计知识、相关

3、法律法规、成本知识1.2企业知识：同一级2技能：2.1专业技能：供应商的管理、2.2通用技能：沟通能力，团队协作能力、办公自动化、文字能力3经验：从事外协管理二年以上，熟悉外协零配件的用途公司外协管理员（二级）培训要点1培训要点：产品知识、相关法律法规、2培训方式：内部培训，在职培训【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】公司外协管理员（三级）行为标准1办理入库手续1.1了解各产品的使用要求，能独立与品保部协调办理手续,及时入库;2供应商管理2.1掌握在用供应商的情况和联络方法；2.2提出完善现行供应商网络的改进建议；2.3协调外理供应商的质量问题,制定整改措施

4、落实实施并对改进后的效果进行评价;2.4根据审核计划的安排，参与对供应商进行现场质量体系审核，协助评审组完成审核任务；公司外协管理员（三级）资格标准1知识：1.1专业知识：产品知识、统计知识、相关法律法规、成本知识、1.2企业知识：同二级2技能：2．1专业技能：供应商的评审、2．2通用技能：同二级3经验：。从事外协管理工作五年以上，具备相应的体系内审员资格公司外协管理员（三级）培训要点1培训要点：相关法律法规、质量成本2培训方式：送外培训、内部培训、在职培训【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】