环境管理体系-标准知识理解培训

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1、GB/T24001-2004idtISO14001:2004标准知识理解教程讲师:马立(教师编号:NECCA-2005-1129)前言GB/T24001-2004等同采用ISO14001:2004标准GB/T24001-2004与GB/T24001-1996标准的主要差异是:1、标准名称的变化:GB/T24001-1996标准《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001-2004标准《环境管理体系要求及使用指南》2、术语和定义的变化增加了审核员、纠正措施、文件、不合格、预防措施、程序、记录7个术语定义其

2、他术语进行了修改见术语内容3、体系要素的变化详见标准内容本标准第二版的修订重点是更加明确地表述第一版的内容;同时对GB/T19001的内容予以必要的考虑,以加强两标准的兼容性,从而满足广大用户的需求。引言(原文略)本标准基于策划-实施-检查-改进(PDCA)的运行模式纠正措施管理评审环境方针策划实施与运行持续改进引言(原文略)理解要点:1.有效的环境管理须建立并实施结构化的EMS,鼓励采用过程方法和PDCA;2.标准规定的EMS要求,具有广泛适用性,并可作为认证和审核准则;3.标准的总目的是支持环境保护和污

3、染预防,协调它们与社会和经济需求的关系;4.标准未提出对环境绩效的绝对要求;5.标准着眼于采用系统的管理措施;6.EMS应纳入组织的整个管理体系之中。1.范围本标准规定了对环境管理体系的要求,使一个组织能够根据法律法规和它应遵守的其他要求,以及关于重要环境因素的信息,制定和实施环境方针与目标。本标准适用于组织确定其能够控制的、或能够施加影响的那些环境因素。但标准本身并未提出具体的环境绩效准则。本标准适用于任何有下列愿望的组织:a)建立、实施、保持并改进环境管理体系;b)使自己确信能符合所声明的环境方针;c)

4、通过下列方式展示对本标准的符合:1)进行自我评价和自我声明;2)寻求组织的相关方(如顾客)对其符合性予以确认;3)寻求外部对它的自我声明予以确认;4)寻求外部组织对其环境管理体系进行认证/注册。本标准旨在使其所有要求都能够纳入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、活动、产品和服务的性质,运行场所和条件等因素。本标准还在附录A中对如何使用本标准提供了资料性的指南。环境管理体系要求理解要点:1.组织识别环境因素的范围:能够控制的,或能够施加环境影响的(如:供方、承包方);2.标准对组织适用范

5、围;3.标准未提出具体的环境绩效准则;4.其应用程度取决组织的内部因素。2.规范性引用文件无规范性引用文件。保留本章是为使本版中的章条号和前一版(GB/T24001-1996)保持一致。3.术语和定义(与教程配套课件第2章表述)此略4.环境管理体系要求4.1总要求组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,确定它将如何实现这些要求,并形成文件。组织应界定环境管理体系的范围,并形成文件。理解要点:1.组织应根据本标准的要求,建立文件化体系,并实施、维持、改进;2.EMS文件化范围应涵盖:组织

6、的管理权限、活动领域、现场区域;3.体系范围的确定及审核:1)组织必须具有自身职责和行政管理;2)组织不可任意将其中部分排除在体系之外;(不可对标准要素删减)3)在确定认证覆盖的范围时,应考虑组织的环境许可证的范围,还要考虑相关影响的责任;4)应界定组织的输入、输出的责任界限。4.2环境方针最高管理者应确定本组织的环境方针,并在界定的环境管理体系范围内,确保其:a)适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承

7、诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,并予以保持;f)传达到所有为组织或代表组织工作的人员;g)可为公众所获取。理解要点:1.环境方针制定职责:最高管理者;2.环境方针的制定:“1个适合,1个框架,2个承诺”;3.环境方针管理方面:“3项要求”;4.“代表组织工作的人员”:如代理商,组织的委托方。方针适合性例松下万宝环境方针:为保护地球臭氧层,我们将作出不懈努力。济南化纤环境方针:实施节能降耗,提高资源的有效利用。国家“十一五”期间环保治理思路(方针):“预防为主、保护优先、综

8、合治理”污染预防持续改进框架的理解松下万宝环境方针:为保护地球臭氧层,我们将作出不懈努力。环境目标:减少R22的排放环境指标:实验用R22全部收集杭州松下环境方针:努力实现资源消耗最化。环境目标:降低电能消耗环境指标:单台产品电耗降低5%4.3策划4.3.1环境因素组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:a)识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入

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