教育培训管理办法附件

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1、重庆化工码头有限公司员工教育培训管理办法(试行)第一章总则第一条为推进员工教育培训工作的规范化、制度化,推进人才强企战略的实施,营造“建学习型企业、当学习型员工”的氛围,促进员工队伍思想素质、文化素质、业务技术素质、管理技能的提高,为公司持续、稳定、协调发展提供人才保证,特制定本办法。第二条本办法适用于公司在册员工。第二章教育培训的原则第三条公司教育培训工作遵循以下原则:(一)鼓励和自愿相结合、分散学习与集中培训相统一的原则;(二)适应公司生产发展和岗位需要的原则;(三)工学兼顾,学以致用的原则。第三章教育培训的管理方式及职责第四条管理方式公司员工教育培训工作实行集中管理与分级负责相结合

2、的方式。公司制定员工教育培训的整体规划,指导协调、督促检查规划的执行情况,各部门负责本部门员工教育培训管理工作。第五条公司人力资源部门管理职责(一)制定教育培训计划;10(二)与财务部共同负责公司教育培训经费的计划和管理;(三)及时掌握公司员工教育培训工作动态;(四)负责协调处理公司教育培训实施过程中出现的问题。第六条各部门教育培训管理职责(一)制定、完善员工教育培训制度;(二)按照公司教育培训计划,组织、实施相关培训;(三)负责处理本部门教育培训实施过程中出现的问题。第四章教育培训类别第七条根据岗位职责要求和不同层次、不同类别特点,员工教育培训包括学历培训、专业技术培训、岗位技能培训、

3、安全质量培训、专项短期培训和班组长培训等。第八条学历培训:是为提高员工科学文化水平开展的各种培训,包括委培、自考、函授、夜校等形式的各类教育培训。第九条专业技术培训:是为提升员工专业技术水平或技能水平开展的培训,包括公司内外短期和继续教育培训。第十条岗位技能培训:是为提高员工适岗能力或者获取上岗资质的培训,包括特殊工种培训、岗位技术培训。第十一条安全质量培训:以提高安全质量技能、增强安全质量意识为目的的培训,包括安全技能和安全规章的培训。第十二条专项短期培训:以管理人员为对象,以创新管理思路、提高管理能力、拓展知识面为重点的培训,包括财务、企业管理、人力资源管理、基本建设等方面的专业培训

4、。第十三条班组长培训:以提高班组长现场管理能力为重点的培训。10第五章教育培训的计划与管理第十四条教育培训计划的制定。根据公司发展需要和人力资源的需求,各单位分别制定员工教育培训计划提交公司人力资源部汇总,必要时可以制定专项教育培训计划,经公司领导审核后组织实施。第十五条教育培训计划的实施。员工教育培训计划一经制定,相关责任部门要按照要求组织实施,定期检查培训进度。第十六条专项培训。公司相关部门根据工作需要而组织的专项培训,须在培训前提出包括培训内容、时间、师资、经费、参加人员在内的培训方案,经人力资源部门审核,报公司领导同意后组织实施。第六章教育培训经费管理第十七条教育经费的提取根据重

5、庆市劳动和社会保障局、重庆市财政局印发的渝劳社发[2001]1号文件规定,公司按照职工工资总额的1.5%提取员工教育培训经费,专款专用,当年节余的可结转下年度使用。第十八条教育培训经费由财务部门、人事部门共同管理。第十九条教育培训经费的使用(一)教育培训经费的使用范围:送外培训的学费,内部组织培训的授课费、购买学习资料费用、教材编写费、评卷费、资料印制费、文具物品费等(不含因培训而产生的交通费、住宿费)。(二)10教育经费的使用必须经人事部门审核登记,否则财务部门有权拒绝报销。第七章教育培训激励制度第二十条奖励类别及标准。为鼓励员工充分利用业余时间进行科学文化、专业技术的学习培训,公司对

6、通过学习获得不同层次的学历、专业技术职称、技能等级、企业相关职业资格证的员工给予一定的奖励。逐级获得学历(职称、技能等级、职业资格等级)的,当获得高一层次的学历(职称、技能等级、职业资格等级)时,按照差额给予奖励。(一)学历教育1、凡由公司选派或送培参加学历教育的,毕业或结业后其毕业证书和考试成绩等相关资料,经人力资源部门审核,经公司领导审批后由公司全额报销学习费用。2、员工自费参加学历教育,事先履行报批手续并获批准的人员,获得研究生及以上学历的,一次性奖励2000元;获得大学本科学历的,一次性奖励1500元;获得大学专科学历的,一次性奖励1000元,由公司支付。(二)专业技术职称晋升员

7、工取得国家认可的专业技术职称,事先履行报批手续并获批准的,取得高级技术职称的,一次性奖励2000元;获得中级技术职称的,一次性奖励1000元;获得助理级技术职称的,一次性奖励500元。(三)技能等级晋升10员工自费参加技能等级考试,事先履行报批手续并获批准的人员,经考试获得高级技师资格的,一次性奖励1000元;获得技师资格的,一次性奖励800元,获得高级工资格的,一次性奖励500元。获得中级工、初级工资格的,以报名费标准做为一次性奖

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