绩效考核办法实施说明

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1、2011年度部门（单位）绩效考核实施操作说明一、满意度测评办法1.根据办法规定，对系部的满意度测评由教务处负责组织实施；2.对处室的满意度测评，由行政督导委负责，参与人员：（1）处室人员：每处室2张测评票（出于公平考虑，按人数最少的处室人数发放测评票）。（2）系部人员：副科以上干部等教职工30~50人。（同时进行对各处室2.1.14指标“保障服务”的测评）（3）学生代表：全院抽取学生代表300~500人左右（学生代表由50%学生干部和50%普通学生组成；被测评的处室有团委、学生处、保卫处、后勤处、图书馆）。（4）对离退休人员党总

2、支的测评，由行督委派人，离退休人员党总支协助，到几个居民小区，组织离退休人员进行测评。（5）处室人员测评，由各处室自行安排，按时间要求送交行督委；系部人员测评，由各系部组织实施，组织专门会议，到行督委领取密封测评票，现场拆封，测评会议完毕后现场密封，及时送交行政督导委；学生测评由行督委负责组织，学生处协助，从各系部抽取学生代表，现场进行测评。二、专家组人员组成及推荐办法：1.原则上每个处室推荐1人，每个系部推荐2人。对于人员比较少的处室，由几个处室共同推荐1人参加。专家推荐分配：纪委、机关党总支、离退休人员党总支、工会四个处室推

3、荐1人参加，由张长庚书记负责组织推荐；学生处、团委推荐1人，由杨欣鸿处长负责组织推荐（要保证时间，不再安排其他工作）。2.推荐条件：公道、正派、责任心强、认真仔细、业务能力强的副科级以上干部。3.专家组分为两组在不同地点，由处室推荐人员组成的专家组，对系部进行考核赋分；由系部推荐人员组成的专家组，对处室进行考核赋分。4三、材料报送要求1.数据提供部门，在提供考核数据时，要按照附件7—1的格式报送。2.系部报送材料内容：（1）下半年工作绩效报告；（2）全年特色创新贡献提升报告及佐证材料。3.处室报送材料内容：（1）下半年工作绩效报

4、告；（2）全年特色创新贡献提升报告及佐证材料；（3）对应“业务指标”各观测点的佐证材料。4.材料报送要求：（1）所有材料均要求在12月20日（周二）下午下班前交送行政督导委。（2）下半年工作绩效报告，要按照附件4—2的统一格式书写报送（注意第一条是写主要成果，不是复述日常工作，要提炼主要工作成绩和亮点；第二条常规工作要按业务指标观测点顺序，简要介绍每个观测点的状况）。（3）对应指标体系的佐证材料要规范有序，要出示原始资料（资料件数较多的，可出示能证明观测点工作完成情况的部分资料），特殊情况不方便出示原件的可由复印件代替。（4）考

5、核资料要按指标顺序，由档案盒盛装交送，档案盒内要有目录表，便于专家查阅。四、特色创新贡献提升报告的撰写要求及赋分办法（一）撰写要求：1.题目：ⅹⅹⅹ部门（单位）2011年度特色创新贡献提升报告2.处室报告内容：（1）在管理、服务，特别是围绕教育教学部门改革管理服务机制等方面的特色或创新情况；（2）在超额完成经济指标、引进资金物资、承担学院特殊任务等方面的特殊贡献情况；（3）在主要工作成效方面和上年度比有较大提升的情况。43.系部报告内容：（1）在管理、服务、人才培养，特别是系部运行机制建设等方面的特色或创新情况；（2）在超额完成

6、经济指标、引进物资资金、承担学院特殊任务等方面的特殊贡献情况；（3）在主要工作成效方面和上年度比有较大提升的情况。4.报告要简明扼要，注重用数据说明问题，突出重点和亮点，字数控制在1500字以内。报告交送时一式两份。（二）赋分办法：由专家组全部查阅，集体研究分别赋分，最后去掉一个最高分和一个最低分，取平均分作为最终得分。五、教务处、保卫处、后勤处、办公室、人事处等每月5号报送材料部门要求因我院绩效考核办法11月才正式公布执行，因此学院要求每月5号报送材料的部门，请于12月5号前，汇总本学期至11月底的有关数据，一并报行政督导委；

7、12月20日前，将12月份的数据报行督委。下一学期开始，将执行考核办法规定按月报送。报送结果按百分制以分数的形式体现，报送表格采用附件7—1、7—2的形式。六、教务处、办公室、宣传部负责高水平成果的数据提报，请及时制定相应的赋分办法，及时赋分，于12月25日前将赋分结果报行政督导委。行政督导委员会2011年11月28日4附件7-1：公共指标数据提报表（处室）数据提报部门：观测点名称与分值：提报日期：年月日序号部门名称统计情况简介减分原因得分专家组确认得分1党政办公室2组织部（人事处）3宣传部（教育处）4纪委5机关党总支6离退休人

8、员党总支7工会8团委9教务处10学生处11招生就业指导处12保卫处13财务处14后勤处15基建处16远程教育培训中心17中职部18图书馆备注：1.数据提报部门根据被考核部门年度该观测点数据统计情况客观提报数据及赋分。2.所有部门得分相同视为无效。4