HR-01-2010人员招聘管理办法

HR-01-2010人员招聘管理办法

ID:39989692

大小:43.00 KB

页数:4页

时间:2019-07-16

HR-01-2010人员招聘管理办法_第1页
HR-01-2010人员招聘管理办法_第2页
HR-01-2010人员招聘管理办法_第3页
HR-01-2010人员招聘管理办法_第4页
资源描述:

《HR-01-2010人员招聘管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、成都锐佳科技股份有限公司文件编号HR-01-2010-A人员招聘管理办法版本∕修改次A∕0页码共4页第4页成都锐佳科技股份有限公司质量管理体系文件文件分类:管理性文件文件编号:HR-01-2010-A文件再分类:(招聘)管理制度受控状态:发放部门:页码:共8页第1页人员招聘管理办法版次:√新订□替代:编制:年月日审核:年月日批准:年月日生效日期:年月日分发号:4成都锐佳科技股份有限公司文件编号HR-01-2010-A人员招聘管理办法版本∕修改次A∕0页码共4页第4页一.目的建立合理的人员招聘程序,保证公平、公开、有效、合理地为公

2、司招募符合工作岗位要求的新员工,特建立此制度。二.适用范围公司全体员工招聘管理均适用本办法。1.人员招聘管理办法内容1.1招聘准备(1)需要招聘人员的部门须填写《招聘申请表》,经部门经理签字核准后交行政人事部审核,特殊岗位(如部门经理以上管理人员)须报总经理审批。(2)办公室根据招聘人员素质要求,确定招聘渠道和方式。1.2招聘原则(1)统一招聘原则:各申请部门所需人员,一律由公司人事行政部组织统一招聘,各部门可以推荐人才,但必须经办公室审查;(2)岗位标准原则:《招聘申请表》里的任职要求是招聘工作的依据;(3)量才适用原则:根据

3、岗位要求,把适当的人安排在适当的岗位,使岗位需求与人才层次相匹配;(4)能力本位原则:公司重视应聘者的学历所象征的综合素质,用人能力而不唯学历。公司重视应聘者的既往工作经验,但公司更看重应聘者今后的成长潜能;4成都锐佳科技股份有限公司文件编号HR-01-2010-A人员招聘管理办法版本∕修改次A∕0页码共4页第4页(5)内部优先原则:公司有管理岗位出现空缺,优先考虑从现有员工中选聘;(6)涉嫌回避原则:公司鼓励在职员工推荐人才,但不得因为特殊的私人关系而降低录用标准,特殊情况经总经理批准方可,但不得安排在直接下属工作;(7)有序

4、引进原则:公司录用新员工以引进有工作经验人才和应届高校毕业生并重,统一面向社会公开招聘。1.3组织实施1.3.1招聘渠道适用的主要招聘渠道有内部招聘、网络招聘、参加人才交流大会、职业介绍中心推荐、各类普通高校毕业分配部门推荐等。1.3.2信息发布由人事行政部统一发布招聘信息。1.4应聘材料筛选严格基于所需招聘岗位的基本任职资格(个人自然情况、与工作相关的知识背景、工作技能、工作经验、身体素质等)与应聘人员的简历材料对比确定面试人员。1.5面试程序(1)提前一天通知面试人员前来面试,合理安排面试时间;4成都锐佳科技股份有限公司文件

5、编号HR-01-2010-A人员招聘管理办法版本∕修改次A∕0页码共4页第4页(2)应聘人员面试前应先填写《应聘人员登记表》交人事专员;(3)面试时由人事专员先与应聘者进行5分钟左右的大致情况了解,确实符合岗位要求的人,再叫上应聘岗位的部门经理进行复试,特殊岗位(如部门经理以上管理人员)需经总经理复试;(4)面试合格确定录用者,由人事专员通知其试用期薪资、上下班时间、到岗日期、办理入职手续应携带资料等相关事宜。1.6招聘后期工作(1)招聘结束后,对录用人员在入职时办理入职手续,并填写《员工登记表》;(2)部分优秀人才,由于编制所

6、限或其他正常原因导致暂时不能录用的,建立人才信息库,以备查询;(3)招聘结束后15天内,由行政人员与转入人才库的应聘者进行沟通,确定其有效联系方式,形成《备用人才信息表》并定期联系。2.附件1.《招聘申请表》2.《应聘人员登记表》3.《员工登记表》编制年月日审核年月日批准年月日4.《备用人才信息表》4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。