安全风险抵押金管理制度及考核办法

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1、安全风险抵押金管理制度1.范围本制度规定了安全风险抵押金缴纳人员，以及处罚办法和奖励办法。本制度适用于郑州黄金叶实业总公司正式在岗职工安全风险抵押金管理。2　规范性引用文件（无）3术语和定义（无）4职责财务部负责风险抵押金的现金收缴与列支，单独列帐，并依据安全管理部提出的人员变更情况实行动态管理。安全管理部负责对安全管理工作进行考核，并提出对安全风险抵押金的奖惩意见。5管理规定5.1风险抵押金缴纳人员和标准5.1.1总经理：1200元。5.1.2总支书记：1200元。5.1.3副总经理：1000元。5.1.4

2、部门党政正职、安全管理人员：600元。5.1.5部门党政副职、专职安全员：400元。5.1.6兼职安全员、重点部位负责人、带班长：300元。5.1.7机动车辆驾驶员、铲、叉、抱车司机：300元。5.1.8生产组长：200元。5.1.9一般管理人员、职工：100元。5.2兑现办法5.2.1总公司年终在安全管理工作考核的基础上，结合当年度经济效益等情况按比例给予兑现。其所交风险抵押金留存为下年度所交风险抵押金。5.2.2主持或负责全面工作的副职，按正职标准执行。5.2.3司机的安全奖励，根据《车辆安全管理规定》的

3、要求，符合者发放安全奖。5.2.4对年度安全工作有特别贡献的，由安全管理部提交“安委会”研究给予适当奖励。5.2.5安全管理部负责对安全管理工作进行考核，并提出对风险抵押金的奖惩意见。5.3处罚办法5.3.1因安全事故直接影响企业安全目标完成的责任人和相关责任人、全年有偷盗以及其它违法违纪行为的，除取消年终安全奖资格外，没收风险抵押金。5.3.2因重大事故造成人员伤亡的，总公司全体人员取消安全奖。5.3.3因违章指挥、违章操作造成事故的相关责任人取消安全奖，并没收安全押金。5.3.4对下发隐患整改通知书内容不

4、按期整改的部门责任人及相关责任人按10%-20%比例扣除安全奖。5.3.5全年工作不足8个月的人员、待岗人员、借调行业外工作、脱产上学（含脱产培训）半年者、有旷工行为者，不发安全奖，不扣除风险抵押金。5.3.6年度内6月30日前退休（含内退）、解聘（含解除劳动合同）、从事非领导职务人员，只退本金，不发放安全奖。5.3.7有严重违反总公司安全管理规定行为的，不发放安全奖并没收安全风险抵押金。5.3.8凡被处罚和没收风险抵押金的应于次年3月份及时补交。9未尽事项按照《郑州黄金叶实业总公司安全保卫事故责任追究暂行规

5、定》执行。6标准的执行本标准自实施之日起执行，原有关规定同时废止。各分部、各单位安全风险抵押金考核标准考核项目考核内容考核标准考核情况（一）安全管理组织机构成立了安全生产委员会（领导小组），明确了职责、工作制度，开展活动未建立扣500元，制度不明确扣300元，活动记录资料不完善酌情扣100-200元。设立了安全管理机构，按照建质[2008]91号要求，配备安全专职管理人员，做到职责明确，有任免令，持证上岗；未设立扣500元，配备没缺少一名安全专职人员扣200元，职责不明确等其他情况酌情扣100-300元；基层

6、班组设立专、兼职安全员，做到专管成线、群管成网，定期专业活动有记录；未做到酌情扣100-300元。劳务分包队伍或架子队设立安全员，安全生产管理纳入了本单位正常管理，无以包代管现象。未设立安全员每单位扣200元，未纳入管理扣300元。（二）安全生产责任制度建立健全项目负责人、部门和各类人员的安全生产责任制，做到人人有责任、事事有人管，管理无死角；未建立“纵到底、横到边”安全责任体系扣200-500元。安全生产责任具体明确，职工熟悉，正式公布，揭挂到岗或汇编成册，统一管理责任不明确扣200元，其它酌情扣100-2

7、00元。安全生产责任制实施有考核办法，定期考核，与收入挂钩，奖罚执行严格，有记录；安全与收入无挂钩措施扣20分，执行不严格或无记录酌情扣分。有关人员到位、到岗，严格执行了国家、行业和上级关于有关人员持证上岗的规定。发现脱岗或无证上岗每人、每次扣50元。（三）安全生产法规制度管理适用文件齐全、有效，建立了文件清单，管理有序，使用查找快捷、方便；未建立文件清单扣200元，文件不全、无效扣200元，管理不善酌情扣100-200元。上级发文传达贯彻有批示，传达形式可靠，落实有行动、效果；上级文电贯彻无批示，不到位扣2

8、00元，不落实酌情扣100-200元。现场安全教育、安全检查、考核奖罚等安全管理有规定，工作有标准依据。无明确规定每项扣200元。（四）安全生产教育培训执行上级下达的安全培训教育计划，项目经理、安全员、质检员、特种作业及其他关键岗位人员培训合格率100%；安全关键人员培训教育计划不落实扣200元，发现无证上岗每人每次扣50元。其他人员（包括民工等）岗前安全教育培训率达到100%，班前安全教育到位。未