渝怀铁路第三标段管理办法汇编

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1、中铁大桥局渝怀铁路工程质量管理细则一、总则:1、为确保我局承建渝怀铁路建设工程质量,提高工程建设管理水平,充分发挥投资效益,确保部优,争创国优,根据渝怀总指的要求,特制定本细则。2、凡与工程质量相关的质量管理活动,均适用本细则。二、质量管理依据:1、国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。2、国务院2000年颁布的第279号令《建设工程质量管理条例》。3、铁道部铁建〈1998〉51号文《关于发布〈铁路工程质量监督管理办法〉的通知》。4、国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。5、国家和铁道部批准的有关本工程

2、的文件、技术标准及渝怀总指有关本工程质量管理的文件、通知和会议纪要。6、经批准的有关本工程的设计文件(含变更设计)、施工组织设计。7、建设单位与承包单位依法签订的《铁路建设工程施工合同》。8、建设单位、设计、监理单位和承包单位联席会议纪要。三、质量方针:坚持标准、严格规范、硬化合同、兑现承诺;健全机制、落实责任;依靠科技、强化管理、样板引路、全面创优。一、质量总目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优。1、杜绝设计、施工重大质量事故。2、单位工程一次验收合格率100%,优良率95%以上。3、分部工程合格率100%,一次验评合格率95%以上。4、

3、竣工文件做到真实可靠,规范整齐,实现一次交验合格。二、质量保证体系1、局指成立以指挥长为组长,分管生产的副指挥长、总工程师为副组长,各相关职能部门参加的质量管理领导小组,负责指导质量管理和创优工作。2、处项目部依据本细则成立相应的质量管理和创优领导小组,建立一套完整的质量管理计划和质量保证体系。强化质检机构,配置素质较高的质检工程师。做到机构健全,制度完善,组织到位,人员落实。三、质量管理工作职责1、局指质量管理领导小组应按照投标书和施工合同的要求,根据渝怀铁路全线质量方针,制定工程质量创优规划,定期或不定期的组织工程质量大检查和评比。局指施工计划

4、处要坚持定期对工程项目的巡视检查,发现问题,及时处理,并对每一阶段的工程质量状况、创优活动情况及时收集通报。2、处项目部应按照局指的要求,制定本单位的具体质量管理办法及创优规划,强化工程创优意识,大力开展全员、全过程的创优活动。(1)严格队伍管理,对所使用的外部劳务应进行技能培训和质量意识教育,禁止转包或非法分包工程。(2)单位工程开工前,要编制详细的是实行施工组织设计,优选施工方案,合理安排工序。制定质量保证措施,提出质量控制要点。(3)对工程使用的原材料、成品或半成品应严格按相关规定进行实物抽样检查或进行实验,经质检人员查验合格报监理工程师批准

5、后方能使用。未经监理工程师签字的建筑构配件和设备,禁止在工程上使用或安装。(4)所有隐蔽工程隐蔽前均由施工单位质检人员自检并办理规定手续,报驻地监理工程现场检查,确认合格签署同意后,才能隐蔽。(5)对施工中发现设计图纸与实地不符或差错时,应及时向有关部门提出变更意见和建议,严禁擅自修改设计图。(6)建立健全工程检测机构,配齐检测设备和仪器,配足于承包工程相适应的监测人员。(7)积极配合设计、监理单位,大力组织攻克质量通病的技术攻关活动。(8)积极开展本单位内的创建优质样板(精品)工程活动。充分发挥优质样板工程的带头作用和示范作用,以点带面,样板引路

6、,提高整体质量管理水平。(1)搞好安全生产,实施文明施工。杜绝重大伤亡事故,确保环保、水保竣工验收达标。(2)按现行“工程质量检验评定标准”及时组织对已完分项、分部、单位工程的质量自检,按规定认真填报有关自检自评记录与报表,及时、准确、真实、完整的整理相关内页资料和施工日志。二、质量管理工作制度:1、技术交底制度。施工图完成后,由局指负责组织有关人员参加渝怀总指主持召开的技术交底会议,明确工程的设计目的,了解设计内容和技术要求,各单项工程开工前,处项目部对各工点进行技术交底,使施工人员了解施工步骤,质量要求。2、施工图核对优化制度。处项目部应按照《

7、渝怀铁路优化设计实施细则》的规定进行施工图核对优化工作。3、隐蔽工程检查制度。处项目部隐蔽工程检查必须严格按照有关规定进行隐蔽工程检查。4、工程质量检查制度。局指每月进行一次工程质量巡回检查,每季度组织一次质量全面检查,每半年进行一次质量检查评定和优质样板工程评定。根据工程进展情况,并将进行不定期的巡回检查。5、工程质量事故报告制度。若工程出现质量事故,处项目部必须按规定及时上报局指,不得隐瞒。6、工程质量情况报告制度。处项目部应每月对工程质量管理工作进行总结报告,以便检查质量管理工作的落实和进展情况,有利于发现工作中的问题,调整工作方法和重点。处

8、项目部应每月底向局指施计处提交相关报告。一、质量缺陷与事故处理:1、质量缺陷的现场处理。在施工过程或完工以后,如发现工程存

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