计划制定与管控答案

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1、1.“如何执行”的问题要从:1. A 企业管理体系入手2. B 企业管理人员入手3. C 企业一线员工入手4. D 企业高级决策层入手正确2.不属于传统企业管理特点的是:1. A 领导——服从命令2. B 资格——论资排辈3. C 教导(领导)——成立学习型组织4. D 公平——绝对平均正确3.对于目标绩效管理的认识正确的是:1. A 致力于向“目标型”企业的转型,就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理2. B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队3. C 目标绩效管理就是根据目标进行管理,围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动4. D 以上说法都对正确4.基

2、层目标的时间跨度:1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大正确5.化解下级阻力的方法不包括:1. A 解释好处2. B 一切以下级为中心3. C 鼓励下级制定并实现目标4. D 说明提供的支持、资源正确6.走动管理的意思就是说:1. A 做员工要互相走动,了解彼此的情况2. B 做主管的要和员工互相走动,了解彼此情况3. C 做主管的、领导的,要不断地到车间,不断地到下面、到基层,向各个员工了解情况4. D 做主管的、领导的要经常互相走动,了解彼此的情况正确7.在下属执行目标、执行计划的过程中:1. A 要报告2. B 要有解决方案3. C

3、 要放任不管4. D 要事事干预正确8.简单的说,执行力就是:1. A 做得完2. B 做得少3. C 做到位4. D 做得多正确9.未来最具有竞争力的企业是:1. A 有高级人才的企业2. B 有自己的企业3. C 有规模的企业4. D 有文化的企业正确10.传统守旧的企业绝大多数都是:1. A “目标型”企业2. B “质量型”企业3. C “规模型”企业4. D “任务型”的企业正确11.企业目标的实现要靠:1. A 销售员工2. B 高层经理人3. C 企业所有员工的努力4. D 中级经理人错误12.目标以:1. A 数字说话2. B 效果说话3. C 过程说话4

4、. D 任务说话正确13.人性的弱点可以用两个字概括,即:1. A 懒、贪1. B 痴、贪2. C 懒、痴3. D 懒、弱正确14.管理的头等大事是:1. A 心态管理2. B 任务管理3. C 指标管理4. D 资金管理正确15.目标管理的最高境界是:1. A 放任授权2. B 事事亲为3. C 无为而治4. D 有效控制

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