2012建筑施工管理临考突破1

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1、建设工程施工管理临考突破（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A.全寿命周期B.实施阶段全过程C.施工安装阶段D.设计阶段2.某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A.D＋B承包模式B.D－B－B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式3．江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确

2、表示（）。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者4.（）是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.管理职能分工表5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图6.项目风险管理是一种项目（）控制手段。A.主动B.被动C.反馈D.闭环7.施工成本分析是以（）为基础，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本核算D

3、.施工成本预测8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值9.如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（）。A.2B.3C.4D.510.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据（）。A.合同

4、结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表12.下列选项中，属于风险评估工作的是（）。A.分析存在哪些风险因素B.分析各种风险的损失量C.进行投保或担保D.对识别出的风险进行监控13.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费和利润的基数是（）。A.直接工程费B.直接费C.人工费和机械费的合计D.人工费14.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定，土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量的15％时，调整单价，单

5、价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为()万元。A.635B.650C.520D.62015.由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划B.原定的成本目标不合理C.施工实际成本和计划成本略有差异D.工程款的支付与工程合同价产生偏差16.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具17.工程量清单的其他项目清单中，应包括（）。A.预留金B.脚手架费C.环境保护费D.

6、临时设施费．18.下列不属于施工成本计划的编制依据的是（）。A.地区定额、施工预算B.人工、材料、机械台班的市场价C.已经签订的工程合同、分包合同（或估价书）D.施工成本预测资料19.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为()万元。A.24B.16C.8D.620.某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费为15万元；措施费为4万元，其中人工费为1万元；间接费费率为50％，利润率为30%，综合计税系数为3.41

7、％。则该工程的含税造价为()万元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.348521.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到竣工的全过程D.从开工到竣工的全过程22.某分项工程采用横道图法进行费用偏差分析，至检测日的横道图如下图所示，则该分项工程出现的实施状况为（）。A.项目运行节支