公司管理系统员工奖惩规章制度

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1、实用文档公司员工行为规范及奖惩制度一总则1、为了规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司对外形象，使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范员工的行为，特制订本规定。2、本规定为配合《公司考核管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的行为问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。4、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。5、本规定适用于酉德公司全体员工。二员工日常行为规范1、员

2、工仪容、仪表要求1.1上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。1.2员工头发必须经常清洗，保持发型整洁清爽，严禁披散头发。1.3员工头发不得染艳色，不得留怪异发型。1.4员工应经常修剪指甲。1.5员工上班前不得喝酒。1.6提倡女员工化淡妆，不得浓妆艳抹，不得使用香味浓烈的香水。2、着装规定2.1文案大全实用文档公司员工仪表和着装总体要求必须庄重、得体、整洁、大方，不得穿着奇装异服上班。2.2男员工上班应穿着衬衫（包括短袖衬衫）或有领、有袖的T恤、穿着长裤。不得穿花式衬衫、沙滩裤、短裤等服装。2.3女员工不得穿着露肩、背、脐的服装、吊带、短裤、超短裙（即裙边不得高于膝盖10cm（公分）

3、），奇装异服及过于透明的服装。2.4员工上班不得穿着拖鞋进入办公区域。3、员工行为举止要求3.1严禁不雅举止，如脚翘桌面、当众化妆、梳头等。3.2禁止随地吐痰。3.3坐姿端正，上班时间不得东倒西歪、趴桌睡觉。3.4行走快捷，避免脚步迟缓、拖拉，避免鞋跟发出太大声响。3.5言语、行为、举止文明、礼貌。3.6严禁在公司内打架斗殴，互相吵骂。3.7公司内与同事相遇应点头表示致意，同事以姓名或职务称呼。3.8公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。3.9公司领导进入办公室应主动起立相迎。3.10握手时应主动热情，不卑不亢。3.11进入办公室应轻轻敲门，听到应答后再进，进门后

4、回手关门不能大力粗暴。3.12同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时，应避免影响他人工作。3.13不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。3.14在办公区走廊或通道内请靠右行走，互相礼让，不要抢行。3.15未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。3.16办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。3.17请爱护公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。3.18厉行节约，减少浪费。文案大全实用文档二奖惩的原则1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分

5、值将决定员工的工资水平。2、员工的表现优秀，超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应绩效考核扣分，情节严重的予以惩戒。4、处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。5、下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政办公室可以下达考核通知单。6、有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。三奖惩职责1、各部门负责人负责本部门绩效考评及奖惩工作的提

6、出。2、行政总经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。3、主管副总经理负责公司奖/罚工作决定的复核与复议。4、总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(职)、辞退决定的审批。四奖励细则1、奖励的方法有绩效奖励、经济奖励、和荣誉奖励三种：1.1经济奖励包括奖金、奖品等。1.2文案大全实用文档荣誉奖励包括嘉奖、合理建议奖、创造性劳动奖、个人突破奖、项目突破奖、伯乐奖等称号。2、以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。3、员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，当月绩效考核加2分3.1突发事故或预防事故响应迅速，处理及时，使正常经营不致

7、受到较大影响者；3.2增收节支3万元(含)以上，5万元(不含)以下者；3.3合理化建议在应用中取的一定效果者；3.4能主动加班加点完成紧急重要任务的。3.5检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；3.6发现职责以外的故障或不合理事项，予以上报或妥善处理。3.7其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；4、员工有下列事件之一者酌情给予定经济奖励200-1000，当月绩效考核加5分。4.1遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者酌情奖励500-1