青年安全生产示范岗ppt课件

《青年安全生产示范岗ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、青年安全示范岗磨浮车间202班制作人：李玉鹏一、示范岗概括1.组织结构及职责班组长杨明副班长及安全员李玉鹏李卫强职责负责安全教育及日常抽查工作负责班组日常工作负责检查及纠正组员不安全行为操作2.班组成员2.班组成员磨浮202班组35岁以上9人35岁以下7人结论班组共16人，青工占总人数的44%3.青年示范岗理念提高青工安全技能增强青工安全意识促进安全管理为已任敬业守信实干实效立足本职开拓创新艰苦坚实无私奉献工作理念贰伍壹陆肆叁4.青年安全示范岗工作理念零事故零伤亡青年岗位成才ⅢⅡⅠ5.青年示范岗目的目的二、具体措施1.加强

2、青年安全思想教育，提高技能水平工作思路抓安全首先从抓人的思想开始一切工作围绕安全工作核心一切工作为了安全一切工作服务安全一切工作必须确保安全思想转变从“要我安全”向“我要安全”转变抓安全首先从抓人的思想开始：班组在安全思想教育工作中存在的思想认识不够深入、青年员工存在麻痹侥幸心理、教育方式方法还不到位等问题,进行了详细分析与思考，以提高他们重视安全生产的观念和认识水平,以及提高在生产中面临生命安全威胁时的自我保护能力。如果职工的安全意识薄弱,就可能做出忽视自己和他人生命安全的行为,再加上生活压力和工作压力的影响,在工作中很

3、容易失去安全思想的工作目标和方向。从而班组内部进行了思想教育工作，每个班次上岗前必须强调从源头上促使树立安全防范和自我保护的意识,最大限度减少人为因事故的发生。一切工作围绕安全：安全生产，人命关天、重于泰山，必须常抓不懈，警钟长鸣。每个人必须认真贯彻落实新安全法文件精神，牢牢绷紧安全这根弦。要严格抓好生产安全，严查劳保佩戴；酒后上岗，疲劳作业。工作中要认真检查每一道工序、每一个环节、每一个细节；要加大生产中巡查力度，确保生产质量和工作人员的安全。一切工作为了安全：通过参加厂级、车间、班组安全培训教育运用在实际工作当中去。以

4、此来保证公司的生产更安全更顺利。一切工作服务安全：安全生产需要投入，安全生产需要监管。公司有关部门，尤其是安全主管部门、必须在人力、物力、财力上尽量满足安全生产的需要，不断加大投入力度；各责任部门和班组内部要清醒认识安全生产面临的艰巨任务，把安全生产工作摆在更加突出的位置，完善防范措施，强化安全监管，履职尽责，深化隐患排查和治理，做好超前防范。一切工作必须确保安全：通过许多的案例用血的教训触动我们的心灵,我们应该每时每刻都要有防范意识,将责任放在心里,以高度的责任感来面对我们的生活、工作中各种安全隐患,并付之行动,将隐患消

5、灭在萌芽状态。从“要我安全”向“我要安全”转变：记得实习时的第一堂课，安全主管一直在强调“我们是特殊的服务行业，我们的行业决定了，我们必须要安全”，当时的我，对安全没有那么多的概念，心里一直在嘀咕，哪有那么多的事故发生啊，自己注意点不就行了嘛。每周的安全例会，是我们最讨厌的，分享公司最近的安全事故，写心得。周而复始，安全事故还是一直在身边发生，我们一直在学习。不禁疑惑，安全到底是什么？我们真的不安全吗？随着阅历的不断积累，渐渐明白当初安全主管苦口婆心的教导，安全其实跟我们每个人都息息相关。从“要我安全”到“我要安全”是需要

6、一个过程，一个安全意识培养的一个过程，我感谢我从事的行业，培养了我高度的安全责任意识和处理突发事件的应急处理能力，在以后的工作中，我也会严格按照公司安全体系不折不扣、一丝不苟的实施到位，落到实处，企业的各项规章制度，各项禁令，做到有令就行，有禁就止、执行有序，按章操作。认真履行安全责任人的职责，摆正安全责任人的位置，切实做好班组安全管理工作。1年有方案、月有竞赛、重在活动、232.建立健全安全制度年有方案、一、建立完善班组安全生产管理体系。1、要严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生

7、产基本配置，严格控制作业人数，严禁少于定员生产，严禁两班交叉作业。2、要建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括：（1）班前会制度；（2）班组长随班工作制度；（3）安全标准化管理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）班组和各岗位安全评估制度；（6）事故报告制度；（7）事故分析处理制度；（8）安全检查与奖惩制度；（9）班组学习培训制度；（10）岗位练兵、技能竞赛制度；（11）交接班制度；（12）现场安全卫生文明生产制度；（13）安全举报制度；（14）员工安全权益维护制度；3、要健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生

8、产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。二、加强班组现场安全管理。1、要严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题，