02施工现场安全技术资料之二-目标管理

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1、LJA2-1安全管理目标施工单位：山东滨州城建集团一公司工程名称：馨露馨苑居住小区8#、15#、19#、25#楼日期：2012年3月10日资料员（章）：山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标生产第一安全第一搞好安全生产,才能保证生产的顺利进行,尤其建工行业,高空作业多,风雨天气多,遮挡少,施工机械多,电网线路密布,给生产带来许多不安全因素,为保证生产顺利发展,制定如下安全措施。一、安全监督体系，本工程式设专职安全员一名，各班组设兼职安全员一名，协助工人搞好安全工作。二、班前安全教育，每天班前会上，工长分工以后，安全员针对当日情

2、况、部位，具体讲解，注意安全事项，防患于未然。三、安全员职责，施工中发现有不安全因素，安全员有权责令停工，待不安全因素修整后，再投入正常生产，安全员必须命令进入施工场地的工人，戴好安全帽、架子工系好安全带，电工检查好线路，配电箱等各种安全工作。四、安全设备：毫不痛惜，一切安全用品的投资，使用各种防护用品，生产人员进入工地按规范要求，配带好一切安全用具。五、安全目标：在整个施工过程中一定采取各项措施，以求杜绝一切工程机械人身伤亡事故的发生。项目安全目标：杜绝重大事故，轻伤负伤频率控制在3‰以下，争创“省市级安全文明卫生工地”。（1）

3、成立项目安全领导小组：并实行项目成员安全值班制度。组长：马兴永副组长：顾瑞安组员：刘桂合、王玉国、王心杰、张平、刘养龙、马振辉项目成员安全值班表：星期一：星期二：星期三：星期四：星期五：星期六：星期日：（2）安全交底：由安全员进行分部，分项安全技术交底。强化安全防护设施管理，达到规范化、标准化、制度化。安全检查由项目经理带队进行安全项目周检，由安全员负责整理安全记录。六、现场管理控制目标：争创“安全文明现场”、“现场文明优秀工地”认真执政《施工现场管理控制程序》。（1）材料进场后，做好堆放和标识工作。材料按“施工平面布置图”挂牌堆

4、放，库房材料按材料类别、品种、规格、型号挂牌标识。标识方法及标识颜色牌。A．待检验（蓝色）B.已检验待结果(黄色)C.经检验合格(绿色)D.经检验不合格(红色)(2)可追溯控制：在施工过程中要加强各工序的自检、间接检、专检及各项隐蔽验收的标识工作，并认真填写“质量评定表”及“验收记录”作为保存资料以便追溯。隐蔽标识要记录工程部位，所用材料，施工人员、时间等内容，并确保要追溯性。LJA2-2安全责任目标分解施工单位：山东滨州城建集团一公司工程名称：馨露馨苑居住小区8#、15#、19#、25#楼日期：2012年3月10日资料员（章）：

5、山东省建筑施工安全监督总站监制安全达标目标分解图安全达标目标措施责任人安全管理按国家建设部达标文明施工脚手架搭设施工现场安全生产达标基坑支护模板工程“三宝”、”四口”防护施工用电龙门架、井字架外用电梯吊车施工机具文明施工目标分解图文明施工目标措施责任人现场围挡施工现场文明施工目标达100%封闭管理施工场地省级文明施工工地材料堆放现场住宿现场防火综合治理施工现场标牌生活设施保健急救社区服务伤亡控制指标分解图伤亡控制指标措施责任人1、物体打击2、触电3、机械伤害死亡：零4、起重伤害5、高处坠落轻伤：10%6、中毒和窒息7、火灾和爆炸8

6、、坍塌9、车辆伤害10、其他伤害LJA2—3安全责任目标考核规定施工单位：山东滨州城建集团一公司工程名称：馨露馨苑居住小区8#、15#、19#、25#楼日期：2012年3月10日资料员（章）：山东省建筑施工安全监督总站监制安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并

7、有记载，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任壮的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成。1、责任制

8、制定的不完善，不执行考核的。2、不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符和规定，违章冒险作业。4、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。5、安全生产违章制度不健