管理学复习题_200912

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1、一、判断题1.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。×目标、部门和关系2.从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及各种资源。×组织资源和组织活动3.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。×决策4.组织的效率，是指组织活动达到目标的经济效益大小。×是指组织活动达到组织目标的有效性5.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，被誉为“一般管理理论之父”。×被誉为“经营管理理论之父”6.在<社会组织与经济组织理论>一书中，他最早提出一套比

2、较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”，他就是法国古典管理理论的代表---韦伯。×德7.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“人的组织”。×非正式组织8.正式组织与非正式组织的区别在于，正式组织中以效率的逻辑为重要标准。×正式组织中以感情逻辑为重要标准9.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被为经验学派。×被称为案例教学10.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。√11.企业战略管

3、理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。×企业流程再造的目的是增强企业竞争力12.彼得.圣洁提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为全心全意的智慧不同。×是因为他们的心智模式不同13.它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”规划，它就是预测。×它就是预算14.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。√15.著名管理学家彼得.德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。×惟一有效的定义就是创造顾客16.目标管理把以科学技术为中

4、心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。×目标管理把以工作为中心，经人为中心的两种管理思想统一17.目标管理强调成果，实行“效益至上”。×实行“能力至上”18.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。×提出下属人员承担为自己设置短期目标的责任19.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此企业在发展过程，要强调企业的中长期目标。×企业在发展过程中要将短期目标与中长期目标相结合20.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了<管理革命>一书，提出目标管

5、理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。×出版了《管理实践》一书1.目标实施过程中，管理者必须进行控制，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。×积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键2.在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予人性化的个性，形成自己的管理风格。×将目标管理理论赋予日本化的个性3.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。×就是市场预测4.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测，它往往用于对事物远期前景的预测。×这就是定性预测5.任何决策都是针对未来行动的，是为了

6、解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础，这就是决策的目标性特征。×超前性6.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行，这就是决策的科学性特征。×这就是决策的可行性特征7.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策，它主要由企业高层领导制订。×它主要由企业中层领导制订8.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。×就是程序化决策9.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策，如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。×都属于

7、战略决策10.30、于企业处于多变的环境中，决策者不可能对与决策的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测，因此决策者不可能作出“最优化”的决策，亦即产生了决策的相对最优化原则。×满意原则'U4nG"x11.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意，这就是决策的综合效益原则。×整体效用原则12.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织，譬如某企业、某协会等。×就是一般意义上的组织13.各级