能源管理小组管理规定章程1

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1、能源管理小组管理方案成立能源管理小组的目的、架构、职责、权限一、指导思想为全面贯彻落实酒店职员的节能意识，真正做到能源管理责任到岗，落实到人。在确保酒店经营服务质量的前提下，以最优的经济能耗运行方式，创造理想的服务环境，达到最佳的节能效果，特成立能源管理小姐。三、范围此能源管理的组织机构，用电、用水、用油及能源计量等方面的管理组织机构，适用于酒店各管理区域二、能源管理小组成员职责1、能源管理小组组长职责：1）对能源管理小组的工作指导并予统筹分析；2）召开督察工作会议，制定相关方案；2、副组长职责能源管理制度一、总则能源是发展经济的

2、重要物质基础，做好能源管理，提高能源利用率是企业的当务之急的工作。为切实加强能源管理，执行国家、省、市的节能法规，进一步加强公司的能源管理力度，推动节能工作的开展，促进节能工作走上制度化、规范化的轨道，特制订本制度。二、建立健全能源管理机构，成立公司能源管理办公室。三、能源管理办公室负责全公司节能工作、能源管理及编制规划，确保节能目标的实现。四、用电管理制度1、加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，根据不同设备、岗位核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动各用电部门节电积极性。2、所有管理用电部门要切实做到（1

3、）、消耗有定额。在制订经济责任制时就制定用电消耗定额。（2）、考核有计划。为了准确地进行计量，电力计量检测率要达到100%，所有用电部门的电度表不许任意更动，不属于同一电度表的线路不准许自行接线使用，违者重罚。（3）、使用制度。为安全节约用电，各用电部门要顾全大局，认真执行生产技术部规定的用电时间，否则，视情节轻重酌情处理。（4）、用电有计划。为提高计划用电，各用电部门要服从生产技术部统一调度。（5）、节约有措施。所有用电部门的生产、照明设备均应定人负责，做到人走灯灭机停，要发动员工，开动脑筋，革新挖潜，实现节能增产。3、严格控制

4、电力流失，外单位加、搭线要经公司领导同意，外单位在本厂搭线用电及本厂使用电量较大的技术改造、基建用电等都要单独计量。4、根据设备功率合理配备灭火设备，防止“大马拉小车”现象，厂内耗电设备不得任意拆除、调装、增设，如需变动，需经公司分管领导审批。5、配电室人员要严格按规定做好用电记录，做到原始记录完整、准确，并按规定报送各类报表。6、要严格控制非生产用电。公司员工在厂内不准用电炉、电饭锅、电茶壶等电器，不准用电炉烤火、烘衣物、烧点心等，一经发现，每次罚款20—200元（视功率大小）。五、用水管理制度1、经常保持水管、水龙头关闭性能良

5、好，无漏水现象。2、做好冬令露天水管的保温防裂工作。3、用水完毕后要及时关闭水龙头，杜绝“长流水”现象。4、做好水表计量记录工作，并保管好原始台帐。5、生产车间使用的冷却水，要做到机停水停。六、能源管理奖励和处罚规定1、对常年坚持节能有贡献的个人和集体，根据贡献大小，分别给予不同程度的奖励和表扬，并作为评选先进生产工作者和公司劳模的条件之一。2、对提出节能合理化建议和进行技术革新，并且有节能经济效益的个人和集体，给予物质奖励。3、对管理不善或因人为因素造成能源浪费的个人或集体，轻则进行批评教育，重则要进行经济处罚并追究责任。4、奖

6、罚额按获得和损失额的10%进行奖罚。七、附则1、各部门要经常开展节能教育，提高节能的思想意识和节能积极性，使能源在本公司得以充分应用。2、本制度适用于能源管理。能源管理领导小组工作职责1、全面领导企业能源管理工作。2、负责贯彻实施国家节约能源、能源综合利用的有关方针、政策、法规、标准以及地方、部门发布的有关规定。3、负责制订企业节约能源、能源综合利用管理实施细则和规划。4、负责指导下属办公室的有关具体工作，积极与科研部门联系，引进、开发新工艺、新技术。5、负责检查、督促企业各部门节约能源、能源综合利用的实施情况，提高企业节约能源、

7、能源综合利用水平和经济效益及社会效益。6、结合企业围绕抓好优质、高产、低耗、安全、清洁生产等各项管理工作，不断提高节约能源、能源综合利用，全面完成企业节约能源、能源综合利用的各项工作。能源管理机构人员经济责任制考核方案考核指标内容设定占总工资比例的得分值奖罚标准考核对象1、及时掌握收集国家和上级管理部门节约能源、能源综合利用的有关方针、政策、法规，并做好宣教工作。15分全面完成指标的，单项得全分，反之全扣正副组长、办公室成员2、编制企业内部节约能源、能源综合利用的有关责任制、管理制度。12分全面完成指标的，单项得全分，反之全扣现场

8、管理、设备管理成员、办公室成员3、负责督促企业节约能源、能源综合利用的基础统计、财务核算工作，做到台帐齐全、数据正确。13分全面完成指标的，单项得全分，反之全扣副组长、财务组成员4、做好节约能源、能源综合利用的计量、保管工作。10分全面完成指标的，