高校共青团工作项目化管理研究与实践

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1、高校共青团工作项目化管理研究与实践摘要:      项目化管理产生于管理实践，是一种比较先进的管理技术。高校共青团项目化管理是健全完善工作机制的必然要求，是提高团员青年能力的应有之意，是进一步提高工作水平的有益选择。认真分析高校共青团项目化管理的特征，通过建立科学的项目化管理体系，制定完善的项目化管理制度，推进高校共青团项目化管理。　  关键词:    高校；共青团；项目化管理　　高校共青团工作项目化管理产生于高校共青团各项活动的开展与实践，是运用先进的管理技术，通过项目申报、项目批准、项目运作

2、、项目检查、项目验收等程序，把高校共青团的活动以项目的形式进行运作的过程。高校共青团工作实施项目化管理是提高高校共青团工作水平和工作效率的有益探索，是新时期高校共青团工作积极健康发展的必然要求。　　一、高校共青团工作项目化管理的意义　　高校共青团工作实施项目化管理是在应用项目管理技术的基础上，提高工作效率、保证工作质量、减少工作成本、节约利用资源的重要举措，是健全完善工作机制、提高团员青年能力和提高工作水平的必要途径。　　1.共青团工作项目化管理是健全完善工作机制的必然要求　　随着社会的不断进步

3、，全世界已进入了一个科学管理的全新时代。高校共青团工作涉及到政治、经济、文化等各个领域。项目化管理作为一种普遍受欢迎、具有管理特征的一种管理技术，已在国内外很多行业被采用。高校共青团工作是通过有效载体开展的，在开展过程中通过有效机制来运作，只有不断创新高校共青团工作机制，才能适应新形势的需求，进而提升共青团组织的自身发展力。　　2.共青团工作项目化管理是提高团员青年能力的应有之意　　共青团是党的助手和后备军。高校共青团工作的对象是全体团员青年，他们是各种新鲜事物的接收者、创造者、实践者。无论是团

4、干部，还是团员青年，在各自的岗位上都应该应用先进的管理技术，开展共青团的相关活动。通过共青团工作项目化管理，可以提高工作效率、保证工作质量、减少工作成本、节约利用资源，更好地发挥共青团的先锋队作用。　　3.共青团工作项目化管理是进一步提高工作水平的有益选择　　共青团工作涉及的范围较广，很多活动具有动态性、复杂性和广泛性等特点。团的活动中，如何保证团的活动的时间，保证经费，保证活动的关键环节，统筹各项活动的全面有序地开展，离不开项目化管理技术。一般来说，一项活动要制定方案，然后经过自上而下逐级审批

5、，加以实施。由于层次较多，有时工作脱节，导致参与互动的积极性受挫。另外，环节多了、目标点多了，就容易使经费超出预算，从而达不到活动预期效果。这些问题在工作项目化管理过程中都能得到有效解决。　　二、高校共青团工作项目和项目化管理特征高校共青团工作项目化管理研究与实践摘要:      项目化管理产生于管理实践，是一种比较先进的管理技术。高校共青团项目化管理是健全完善工作机制的必然要求，是提高团员青年能力的应有之意，是进一步提高工作水平的有益选择。认真分析高校共青团项目化管理的特征，通过建立科学的项目

6、化管理体系，制定完善的项目化管理制度，推进高校共青团项目化管理。　  关键词:    高校；共青团；项目化管理　　高校共青团工作项目化管理产生于高校共青团各项活动的开展与实践，是运用先进的管理技术，通过项目申报、项目批准、项目运作、项目检查、项目验收等程序，把高校共青团的活动以项目的形式进行运作的过程。高校共青团工作实施项目化管理是提高高校共青团工作水平和工作效率的有益探索，是新时期高校共青团工作积极健康发展的必然要求。　　一、高校共青团工作项目化管理的意义　　高校共青团工作实施项目化管理是在应

7、用项目管理技术的基础上，提高工作效率、保证工作质量、减少工作成本、节约利用资源的重要举措，是健全完善工作机制、提高团员青年能力和提高工作水平的必要途径。　　1.共青团工作项目化管理是健全完善工作机制的必然要求　　随着社会的不断进步，全世界已进入了一个科学管理的全新时代。高校共青团工作涉及到政治、经济、文化等各个领域。项目化管理作为一种普遍受欢迎、具有管理特征的一种管理技术，已在国内外很多行业被采用。高校共青团工作是通过有效载体开展的，在开展过程中通过有效机制来运作，只有不断创新高校共青团工作机制

8、，才能适应新形势的需求，进而提升共青团组织的自身发展力。　　2.共青团工作项目化管理是提高团员青年能力的应有之意　　共青团是党的助手和后备军。高校共青团工作的对象是全体团员青年，他们是各种新鲜事物的接收者、创造者、实践者。无论是团干部，还是团员青年，在各自的岗位上都应该应用先进的管理技术，开展共青团的相关活动。通过共青团工作项目化管理，可以提高工作效率、保证工作质量、减少工作成本、节约利用资源，更好地发挥共青团的先锋队作用。　　3.共青团工作项目化管理是进一步提高工作水平的有益选择　　共青团工作