企业文化7(讲义)企业管理与企业文化

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1、第七章企业管理与企业文化本章主要内容管理vs.文化1企业文化与经营业绩3企业战略与企业文化22本章主要内容管理vs.文化1企业文化与经营业绩3企业战略与企业文化23企业文化的作用1外部适应性问题2内部整合性问题4企业文化的作用1外部适应性问题战略：群体的主要任务、核心使命、主要功能上达成一致目标：目标是核心使命最具体的反应达成目标的方式：如组织结构、薪酬体系5企业文化的作用2内部整合性问题语言：共同的语言和概念边界：在群体的边界和标准上达成一致权力和地位：权力等级，获得、维持和失去权力的规则6文化为什么会影响个体人是社会的动物，每个人都具有社会需

2、求，期望和別人在一起共同生活，维系良好的人际关系（社会关系）。因此，我们需要认同并融入到所处的文化背景中去，这就是人的社会化过程。7本章主要内容管理vs.文化1企业文化与经营业绩3企业战略与企业文化28企业经营战略概述企业经营战略的概念企业为求得长远发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效的分析的基础上，确定在一定时间内，企业发展的总体目标、总体设想和具体实施步骤。9五力分析模型替代品潜在的新进入者销售者之间的竞争供应商购买者10企业经营战略的类型企业基本竞争战略顾客最为关注的是什么：顾客价值独特性11成本优势战略下的企业文化基本假设外部环境和人的

3、关系人际关系的本质工作活动的本质对时间的看法制度层物质层稳定、规范和惯例化职权，等级，协作责任过去导向的文化12差异化战略下的企业文化基本假设外部环境和人的关系人际关系的本质工作活动的本质对时间的看法制度层物质层变化，机遇，创新专长，竞争，创新自我实现未来导向的文化13本章主要内容管理vs.文化1企业文化与经营业绩3企业战略与企业文化214企业文化与经营绩效对于长期经营业绩有着重大作用总收入增长682%166%员工增长282%36%股票价格901%74%公司净收入756%1%企业兴衰的关键因素负面作用的企业文化并不鲜见促进绩效增长企业文化必须持续变

4、革15