《企业战略管理》》ppt课件

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1、《企业战略管理》办公室：4407电话：8745680电子邮箱：liuping661005@126.com授课教师：刘平电子教案电子教案使用说明企业战略管理流程与方法目录第一篇导入篇★★★第二篇战略分析篇★第三篇战略选择篇★第四篇战略执行篇第五篇实践篇★★★/△★★★表示重点；★表示次重点；△表示难点第一篇导入篇第一章企业战略管理概论▲本课程的特点与课程概貌管理理论的划分与本课程性质、地位战略管理理论体系的基本框架企业战略管理的一些核心观念目录第一章是学好本门课程的基础！第二篇战略分析篇第二章企业的外部环境分析★第三章企业的内部环境分析★第四章企业使命与战略目标★目录第三篇战略选

2、择篇第五章战略选择方法与评价第六章公司总体战略★第七章公司竞争战略★目录第四篇战略执行篇第八章战略规划编制第九章战略实施与控制第十章管理战略变革目录第五篇实践篇/战略应用讨论案例极度扩张理论与现实的悖论*/！规划分享新华“二五”规划文本要点解析*课程论文为家乡企业制订战略*/！模拟操作企业经营沙盘模拟操作***/！目录在光盘根目录点击“《企业战略管理》课件.ppt”后直接浏览。2.在放映状态下点击鼠标左键或按任意键可以依次显示本页的教学内容；点击“”“”按钮可以返回上一页或者进入下一页；点击“”按钮返回到相应目录页。《企业战略管理》课件使用说明课件的结构层次使用说明电子教案篇

3、目录章目录第一章内容文件第二章内容文件第十三章内容文件第一篇目录第二篇目录第四篇目录…………说明1．本课程原始课件源自杨锡怀等编《企业战略管理—理论与案例》第二版电子教案；2．由于该教材案例比较单一（第一版只有福特公司一个案例贯穿全书，第二版在最后增加了海尔和波兰国企改组两个案例），故增加了许多鲜活的案例；3．根据我院教学大纲的要求，以及教学改革的需要，结合本人的经验和在教学过程中体会，贯彻“精、新、实”的原则，重新整合了课程体系，对内容进行了较大修改和补充，形成了现在使用的课件。主持人：刘平电子邮箱：liuping661005@126.com谢谢！企业战略管理刘平2021/7

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