《生产管理》ppt课件

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时间:2019-07-20

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1、生产管理模块生产车间要根据不同工序划分小组进行人员归集;生产车间根据销售订单及排产单制订生产日计划;车间根据物料清单计算日生产计划材料表,并根据此材料表分配领料;领料单需标明订单号、领料人、领料车间及材料明细等;车间制作材料日报表,记录材料消耗状况及生产进度;车间制作日生产报表,记录完工成品及半成品数量;期末按订单归集辅料及制造费用;通过完工产品成本明细表进行产品横向及纵向比对。1、物料清单物料清单清晰的显示出生产该产品所需的原材料名称、数量等信息。是计算产品耗料的基础。2.任务单根据销售订单下达任务单生产任务单格式3.领料单根据手写领

2、料单的信息,选中对应任务单进行物料统计根据实际领用物料填制领料单如所领材料未在任务单中体现,则从新制作领料单,如领超物料的,需有厂长签名后方可领料。4.完工验收单当产品完成最后一道工序,验收入库后,需要质检提供完工验收单,同时将相应的产品入库。5.费用分配单选中要分配的订单分摊该单的人工、费用、辅料等等6.完工产品成本明细表将成本及费用结转完毕,可以通过此表比对车间生产成本及每月产品成本比对讲解结束,谢谢观赏!

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