XX项目施工现场管理规定2011[2]5

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1、2011.5XX项目施工现场管理规定第一章场地移交及开工第一条承包人应在工程师发出场地移交单或分段发出场地移交单后5个日历天内签署场地移交单,逾期签署的,承包人按1万元每天向发包人支付违约金,逾期5个日历天(含)以上的,发包人有权解除合同。第二条承包人应在工程师发出开工令后3个日历天内签署开工令并在开工令指定时间内组织进场,逾期签署和组织进场的,承包人按1万元每天向发包人支付违约金,逾期进场超过5个日历天(含)以上的,发包人有权解除合同。第三条承包人未按照工程师指令时间完成相关工程或整改,导致其他工程

2、承包人无法进行场地移交或进场的,承包人按1万元每天向发包人支付违约金,逾期3个日历天(含)以上的,发包人有权委托其他单位施工或整改,发生金额按合同通用条款第25.20条执行。发包人委托其他单位施工或整改的,不影响发包人对承包人延误整改责任的追究。第四条承包人进场后,应在合同要求的时限内(未要求的,按开工后15个日历天内)向发包人提交工程施工组织设计、工程总体施工进度计划(含重要节点计划)、现场场地布置平面图、项目部管理人员架构、项目部管理人员资质和相关授权、项目部用章启用说明函和项目部有效资料签收人授

3、权书等资料,由发包人审核后执行。承包人延期提交上述资料之一的,按1万元每天每项向发包人支付违约金,发包人同时有权拒绝支付工程款。第二章项目部管理第五条合同约定的承包方项目经理、副经理、技术负责人等项目主要管理人员需驻场管理,每天在场时间不少于5个小时。任何情况下,工程师将对工程现场的指令告知项目经理、副经理、技术负责人后,即等同于告知承包人(项目部)。第六条承包人项目部人员编制严格按照合同和承包人报送的《项目管理人员架构》执行。工程开工后,除非发包人书面同意,承包人不得随意削减、调动人员。承包人未经发

4、包人同意而随意削减或调动人员的,承包人按1万元每人次向发包人支付违约金。第七条分段开工的工程,承包方按照下表在不同阶段配备技术负责人、施工员和安全员,各阶段技术负责人、施工员和安全员少于下表要求的,每少1人,承包方按5000元每人每天向发包人支付违约金,直至承包方补齐相关人员。表2-1开工面积(万平方米)技术负责人(人)施工员(人)安全员(人)≤11111-51325≤2每2万平方米至少1人3第八条开工后,承包人项目部须按照发包人要求按时参加发包人组织的工程例会、专题会和协调会,并根据会议决议调整当月

5、施工状态(进度、质量和安全等)。未经发包人同意,承包人擅自不参加工程例会、专题会和协调会的,承包人按2000元每次向发包人支付违约金。第九条承包人项目用章应严格按照项目用章启用说明函的授权范围使用。承包人项目有效资料签收人更换后,应于5个日历天内补齐有效资料签收人授权,逾期提交的,承包人按2000元每人每天向发包人支付违约金。第三章施工进度控制第十条工程开工后,承包人按照工程总体施工进度计划,于每月末前2日内向发包人提交下月工程施工计划表和当月工程施工计划完成总结报告。逾期提交上述资料之一的,承包人按

6、1000元每次向发包人支付违约金,发包人同时暂停确认承包人工程进度申请,暂停支付承包人工程款直至承包人提交下月工程施工计划表和当月工程施工计划完成总结报告。由此造成的工程进度滞后、窝工等由承包人承担。第十一条承包人每月向发包人提交的施工计划表,由发包人进行量化考核。根据计划完成难易度,双方确认计划分值。原则上,承包人每月需完成全部双方确认的施工计划,若经发包人核实,承包人每月施工计划完成率低于90%,承包人按5000元每1%向发包人支付违约金。承包人连续3个月施工计划完成率低于70%的,发包人有权与承

7、包人解除合同。第十二条工程开工后,承包人须配合工程师于每月对现场劳动力、材料和机械设备投入情况进行清点,若承包人施工进度落后于所提交的经工程师审核的工程施工计划要求,或承包人现有的劳动力、材料和机械设备不足以完成所提交的经工程师审核的工程施工计划,工程师有权要求承包人增加劳动力,材料和机械设备投入,承包人未按工程师要求增加的,劳动力按100元每人每天,材料按1万元每天每缺1%,机械按每台每天1.5个台班的标准,承包人向发包人支付违约金。承包人超过15个日历天仍未按照工程师要求增加的,发包人有权削减承包

8、人工程范围,直至解除合同。第十三条承包人需合理安排施工进度,确保发包人重大节点计划得以落实(与销售、交楼和确权融资有关的工程项目)。因承包人原因造成重大节点计划延期完成的,承包人每天按合同总价或合同暂定总价的万分之五向发包人支付违约金。第十四条合同约定的施工期按日历天计算,不考虑假期,承包人根据有关规定或自行安排员工休假的,承包人应将项目部管理人员值班名单于放假前7个日历天交工程师审批,审批后需变更人员的,承包人应及时通知工程师补办审批手续。承包人安排放

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