建筑工程造价的控制管理及思考

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1、建筑工程造价的控制管理及思考摘要：建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。本文探讨了建筑工程造价的控制管理。关键词：建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号：tu723.3文献标识码：a建筑工程造价的控制管理及思考摘要：建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。本文探讨了建筑工程造价的控制管理。关键词：建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号：tu723.3文献标识

2、码：a建筑工程造价的控制管理及思考摘要：建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。本文探讨了建筑工程造价的控制管理。关键词：建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号：tu723.3文献标识码：a建筑工程造价的控制管理及思考摘要：建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。本文探讨了建筑工程造价的控制管理。关键词：建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号：tu723.3文

3、献标识码：a文章编号：建筑工程造价，一般是指进行某项工程项目建设所要花费的费用，即从筹建到竣工验收所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备、器具购置费，工程建设其他费和预备费及税金组成。建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。一、投资决策工程造价的控制管理选取好的投资方案对于项目建设决策来说很重要，是建筑工程的首要问题，在做出合理的判断及决策前应对各种方案的技术经济进行比较。对此要设立工程项目控制，实行岗位分工、项目决策、概预算及竣工结算等控制和相关监查。同时在项目投资

4、决策阶段前做好详细的如工地的水电供应、地理情况、材料设备的价格及采购地等资料的收集准备事宜。最后积极做好市场调研，在掌握足够的信息资料及统计数据的前提下对市场情形进行综合分析，从而能依据市场的需求和发展前景，科学地制定工程规模及建筑标准，才能在立项申请时出具较强的方案，扎实地做好项目可实施性研究报告。市场调研完善之后，在确保满足生产的前提下根据项目的实际情况，做好方案的优化，并对多种方案进行综合的分析，比较其技术经济效益，在优化方案上要最求工艺流程的简单化，使工程中的配套设施尽其所用，选出在降低工程造价成本中最具有效益的方案。从投资方的角度去考虑在能有质量的完成工程的前提下去

5、节约资金。合理的对工程项目的效益进行科学分析、全面，细致的编制成本预算。把在工程实施过程中可能会出现的意外情况、市场变化情况及工程期间预留价格浮动系数考虑进去，使投资预算在确实起到控制项目总投资的作用下能有效的应对其它特殊情况。二、设计阶段的工程造价控制管理工程的设计是对工程建设的一个整体的规划，是工程造价与管理的一个关键环节。在这一环节上进行工程的计价分析，能够使工程造价更加科学，提高投资效率，对工程造价的合理性能够有进一步的分析和判断，了解资本的分配和流向，根据工程分析对资金成本的利润实现值有正确的估测。首先，鼓励各种设计方案的提交。鼓励设计者展现自己设计作品，对提交的设

6、计方案进行筛选，通过各种指标如技术指标、经济指标等进行设计方案的评价，采用竞选的方法选择出最优设计方案。第二，加强设计监理管理。对设计监理要进行有效管理，加强监理人才的培养，对监理工作的监督过程、收费标准进行合理规划。第三，对于选定的设计方案要根据具体现实状况，综合考察各种因素进行优化，设计的目的是为了最大程度地实现工程的最大利益，最大程度地减少工程的投资成本。但是一味地追求最低成本的方案未必是最佳的方案，要结合工程的本身的特殊性进行科学衡量和调节，不断进行技术更新，功能优化。对于设计方案需要变更的地方，要仔细核查相关数据，进行各种变更方式的比较，费用的核算，争取选出最佳的变

7、更措施，达到变更的各项成本最小化，同时使整个方案设计的各个部分更加合理、协调，达到项目最佳的效果。三、招标阶段工程造价的控制管理1、招标中的造价控制建筑工程招投标主要包括设备、材料采购招标投标以及施工招标投标这两方面，通过招标的方式开发商选择合适的施工单位以及材料的供应商，这对于项目投资行为以及工程质量和进度的控制都有至关重要的作用。2、做好合同的签订工作应该按照招标合同的内容明确协议的各个条款，对于合同中涉及重要的内容，比如费用、结算方式以及违约处理等等，都应该作出明确的规定。在商定合同的时候，对不具