区域经理汇报ppt统一模板

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1、汇报人：___陈旭____西南片区西南区2010年工作总结2011年规划一、西南区2010年销售情况分析二、西南区2011年销售计划三、配合销售目标的规划和举措文字说明分析：1、成都办2010年专业市场销售额1636659.51，较2009年增长56%。2、成都办新增网络渠道3个，销量增加2070415.6元。3、重庆办销售额稳步增长，得益于渠道的开发和维护。4、云南办、贵州办销售额基数小，还要加强渠道开发和分销工作。5、西南区左旋系列产品销售总额3141415.9元。专业渠道销售额1071000.3

2、元，网络渠道销售2070415.6元。2010年西南区销售数据分析细分市场销售情况（鼠标左键双击表格可进入填写，办事处内勤可通过清软销售单分析中存货分类4进行分线统计）渠道销售分析----办事处（请各办通过目标开发渠道进度及原有渠道维护情况两方面做出分析，新增渠道重点考虑专卖店、直营吧阳光教练等渠道展开，具体表现方式由各办内勤配合统计）重点品项分析----成都办事处（办事处内勤可通过客户建档日期确定哪些客户是新增渠道，再通过销售单分析计算出新渠道的销售额。格式不限，由各办经理将本办事处情况报给区域经理

3、；以下为建议参考表单）业务员业绩进展分析----办事处1季度营销活动分析----办事处（直接在表格中填写）2010年年度度费用分析----区域（直接在表格中填写）1季度市场情况反馈与问题沟通一、1季度销售情况分析二、2季度销售计划三、配合销售目标的规划和举措二季度销售目标分解—分解到办事处及地市二季度销售目标分解—分线及分到每个业务员（鼠标左键双击表格可进入填写）一、1季度销售情况分析二、2季度销售计划三、配合销售目标的规划和举措二季度区域重点工作安排—从渠道（专卖店/直营吧/阳光教练/开发、渠道维护

4、、体育老师培训会、体育高考等方面重点列出机会点：问题点：成功点：其他重点事项安排—团队管理、作业管理、培训、绩效谢谢！Thanks