区域经理月工作汇报模板

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1、XX区域销售公司2007年X月X日报告人：XXXX月工作汇报材料1精彩随行中顺世纪目录◇概要◇XXX区域公司X月整体销售情况◇XX区域公司X月销售网络开发情况◇主要售后服务网点情况评价◇XXX区域X月市场环境简介◇XX区域公司X月竞品销售情况表◇市场销售对比分析◇对现有产品的改进意见及销售政策建议◇产品质量情况信息反馈◇本月工作重点2精彩随行中顺世纪概要3精彩随行中顺世纪XXX区域公司X月整体销售情况销售区域销量计划(目标II)完成率（%）进车总数（辆）终端销量（月）库存量（月）经营状况XX省（市）经销商名称经销商名称经销商名称XX省（市）经销商名称经销商名称经销商名称XX省（

2、市）经销商名称经销商名称经销商名称XX省（市）经销商名称经销商名称经销商名称4精彩随行中顺世纪XX区域公司X月销售网络开发情况区域名称级别二级数地理分布备注XX省（市）经销商名经销商名经销商名XX省（市）经销商名经销商名经销商名XX省（市）经销商名经销商名经销商名XX省（市）经销商名经销商名经销商名5精彩随行中顺世纪主要售后服务网点情况评价区域名称服务态度备件储备维修效率地理分布建议开发数及地理分布XX省（市）服务商名服务商名服务商名XX省服务商名服务商名服务商名XX省服务商名服务商名服务商名XX省服务商名服务商名服务商名服务商名6精彩随行中顺世纪XXX区域X月市场环境简介当前

3、管辖市场用车环境及政策法规变化影响陈述（如有必填）对本月工作重点及效果综合陈述(重点经销商评价、大客户走访、突发事件处理情况等）。7精彩随行中顺世纪XX区域公司X月竟品销售情况表地区(各一级经销商所辖地区)金杯海狮北汽福田东南得利卡金龙海狮其他XX省地区地区地区XX省地区地区地区XX省地区地区地区XX省地区地区地区8精彩随行中顺世纪市场销售对比分析从产品和市场的角度剖析竞品的市场表现；透析中顺车销售卖点，提出可行性建议，必要时可另做报告请示。9精彩随行中顺世纪对现有产品的改进意见及销售促销建议10精彩随行中顺世纪产品质量情况信息反馈序号质量问题出现频次建议解决办法备注11精彩随

4、行中顺世纪本月工作重点预计本月销售完成XX辆；阐述本月预见性机遇与困难，并提出解决方案；自我区域管理工作评价。12精彩随行中顺世纪报告完毕报告人：2007年X月X日会议地点，如上海（注：每月8日前传到销售计划部电子邮箱zsjihua@126.com）13精彩随行中顺世纪