其他资格考试]技能心理咨询师

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1、再论操作技能答题技巧（二级、三级）关于那些你必须掌握的答题方法与思路答技能题时节省时间的方法：一、答题基本步骤：1、看问题及选项（读案例时应在案例中标出哪些问题。）2、读案例，标出关键词。（病程、主要问题等）3、判断案例属于哪类心理问题。4、案例属于咨询的哪个阶段。5、该案例使用了什么咨询方法。Page2多选：1、求助者的情绪症状主要有（）。单选：2、求助者的生理症状不包括（）。多选：3、求助者行为症状主要表现为（）。多选：4、如对求助者进行行为治疗，在确定其靶目标时应注意（）。单选：5、求助者心理状态属于（）。多选：6、排除求助者抑郁症的依

2、据是（）。多选：7、求助者的心理状态符合（）。多选：8、为了帮助求助者，心理咨询师有必要了解（）。多选：9、和求助者讨论的咨询目标应该（）。多选：10、和求助者讨论的咨询方案应该包括（）。从案例中可直接获得与案例无关的知识题其他题是需要结合案例及教材分析的以三级全真模拟（一）案例一为例：Page32个月来，求助者出现害怕在每周经理例会上发言（汇报自己一周的工作情况）的症状，每次开会前都会异常紧张，会议开始时不敢看总经理的脸，没有心思听其他人汇报工作。轮到自己发言时心跳加剧，脸红，出汗，腿不停颤抖，有时出现口吃，感到说话异常艰难，只好简单地把自

3、己一周的工作说一说，草草结束。当时心想，总经理一定对他的工作表现不满意，其他人会不会正嘲笑他，为自己的紧张反应感到羞耻。为此非常苦恼，情绪低落，食欲下降，并出现失眠。由于紧张症状的存在，求助者经常找借口回避开会，或者在开会时尽量说得简单一点快一点，这样他就不必详细介绍自己的工作情况，以免老总和其他经理发现他工作中的问题。求助者担心如果症状这样发展下去，对自己的事业发展非常不利，可能会失掉这个部门经理的职位。要求进行心理咨询，希望能消除开会发言时的紧张反应。心理咨询师询问他在其他社交场合的表现，求助者认为自己与朋友在一起从不感到紧张，经常谈笑风

4、生，只有在面对总经理和其他部门经理时才会紧张。在案例中标出关键词Page4判断案例属于哪种心理问题的步骤：是否属于精神病性障碍——幻觉、妄想、显著的兴奋和活动过多。是否属于人格障碍——考试不会涉及这方面内容，可忽略。是否属于心理正常？异常？——三原则主客观统一：找与“幻觉、妄想、自知力”有关的点。知情意协调：认知、情绪情感、意志等是否协调一致。（正例：饿了吃，困了睡，高兴就笑，伤心就哭……反例：明知没什么可怕的但还是非常害怕，明知道不冷却非要穿很多衣服……）个性相对稳定：看有没有“与原先大不一样”之类的关键词提示。（以前很爱干净，现在不打扫房

5、间不洗澡；以前很开朗，现在对别人很冷淡；以前很大方，现在特别吝啬……）有自知力主动求助Page5神经症性心理问题、神经症VS严重心理问题、一般心理问题冲突变形/常形（是否是现实问题，道德性质）比如，有第三者，是否离婚——现实、道德每天没依据的怀疑丈夫打电话就是在和其他女人有特殊关系——非现实、道德性神经症性心理问题VS神经症打分严重心理问题VS一般心理问题泛化、痛苦程度、病程判断案例属于哪种心理问题的步骤：1分2分3分病程<3个月3个月~1年>1年痛苦程度可主动摆脱靠别人帮助才能摆脱几乎无法摆脱社会功能轻微妨碍工作交往显著下降不能工作，完全回

6、避交往诊断：总分<=3——不是神经症3<总分<6——可疑病例总分>=6——诊断为神经症Page6正常异常不健康（一般）心理问题严重心理问题神经症性心理问题神经症精神分裂症心境障碍生理心理障碍癔症重性精神病人格障碍应激相关障碍常形心理冲突变形心理冲突有自知力，主动求助三原则Page72个月来，求助者出现害怕在每周经理例会上发言（汇报自己一周的工作情况）的症状，每次开会前都会异常紧张，会议开始时不敢看总经理的脸，没有心思听其他人汇报工作。轮到自己发言时心跳加剧，脸红，出汗，腿不停颤抖，有时出现口吃，感到说话异常艰难，只好简单地把自己一周的工作说一

7、说，草草结束。当时心想，总经理一定对他的工作表现不满意，其他人会不会正嘲笑他，为自己的紧张反应感到羞耻。为此非常苦恼，情绪低落，食欲下降，并出现失眠。由于紧张症状的存在，求助者经常找借口回避开会，或者在开会时尽量说得简单一点快一点，这样他就不必详细介绍自己的工作情况，以免老总和其他经理发现他工作中的问题。求助者担心如果症状这样发展下去，对自己的事业发展非常不利，可能会失掉这个部门经理的职位。要求进行心理咨询，希望能消除开会发言时的紧张反应。心理咨询师询问他在其他社交场合的表现，求助者认为自己与朋友在一起从不感到紧张，经常谈笑风生，只有在面对总

8、经理和其他部门经理时才会紧张。无幻觉妄想自知力完整主动求医符合三原则尚未泛化作题过程中判断出案例概况Page8辨析：几个不容易区分的概念强迫有强迫和反强迫每天洗手1