劳动争议的预防与应对

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1、劳动争议的预防与应对北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师陆敬波律师陆敬波简介劳动法苑laodongfa.com主任、上海江三角律师事务所主任、上海市法学会劳动法研究会执行副总干事、首都经济贸易大学劳动经济学院兼职教授、上海市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员、亚太总裁协会中国分会人力资源委员会主任、上海市工商联（上海市商会）法律顾问、上海市总工会法律顾问、上海市律师协会劳动法专业委员会副主任、北京市法学会劳动法学研究分会特邀理事。核心内容：一、当前劳动争议的特点及发展趋势预测二、劳动争议的预防三、劳动争议的

2、应对一、当前劳动争议的特点及发展趋势预测（一）当前特点1、数量增长快2、类型变化多3、单位败诉高4、处理难度大（二）趋势预测1、数量将更大2、单位败诉将更多二、劳动争议的预防（一）防胜于消1、“病患”—“防患于未然”2、“火灾”—“消防结合，以防为主”3、成本—防小于消（肯德基）4、和谐—防优于消（顾问）（二）探明“所以然”1、立法执法方面2、劳动者方面3、用人单位方面（二）探明“所以然”1、立法执法方面（1）偏：立法执法向劳动者“倾斜”（2）乱：中央与地方、地方与地方、劳动仲裁与法院间的不统一（3）低：

3、立法层次低（4）空：立法盲点多，多领域无法可依（5）变：更新频率高，稳定性差（二）探明“所以然”2、劳动者方面（1）法律意识：增强（2）就业意识：转变（3）信息渠道：增多（二）探明“所以然”3、用人单位方面（1）法律意识（2）订规立矩（3）实务操作（二）探明“所以然”3、用人单位方面（1）法律意识：A.无意识：“明知故犯”、“随心所欲”B.低意识：“心有余而力不足”C.错意识：“张冠李戴”、“似是而非”劳动法三特征（二）探明“所以然”3、用人单位方面（2）订规立矩：A.规矩缺失：规章制度、劳动合同（含B.

4、规矩空洞：照搬法律条款，无针对性、个性化和操作性各类协议）缺失或不全C.规矩无效：内容违法，或制订时未经民主程序,或制订后未经公示程序（二）探明“所以然”3、用人单位方面（3）实务操作：A.缺乏沟通：误解、不尊重、争议B.缺乏变通：法律不是唯一标准，而且法律本身即丰富多彩（合同将到期前的解除）C.缺乏证据：客观事实VS.法律事实D.缺乏论证：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”（三）预防四法1、提高法律意识：培训HR、非HR部门、2、加强订规立矩：外包有效性、完备性单位领导层（三）预防四法3、完善实操技巧

5、：统筹规范化、人性化、4、外聘专业顾问：职能咨询论证、方案灵活化设计、代理（四）六类典型争议预防要点1、解雇员工类2、调岗调薪类事实和理由证据法律约定+充分合理性（四）六类典型争议预防要点3、劳动报酬类4、工时休假类举证责任特殊工时的审批扣减仲裁时效如“年终奖”、“加班费”休假条件的设定（四）六类典型争议预防要点5、工伤待遇类6、妇女保护类“三期”女工工伤如何认定假期保护薪资保护工作内容保护解雇保护三、劳动争议的应对（一）应对之难1、法律的倾斜—单位弱势2、操作的缺陷—3、败诉的恶果—期望很高先天不足应对

6、难（二）解决劳动争议的方式、程序1、方式：（1）自行和解；（2）企业内调解；（3）劳动仲裁；（4）诉讼。（二）解决劳动争议的方式、程序2、仲裁与诉讼程序：“先裁后审、一裁二审”（二）解决劳动争议的方式、程序劳动仲裁当事人均未在法定期间内起诉，则仲裁文书生效当事人任何一方在法定期间内起诉，则仲裁文书不生效结案诉讼一审均未依法上诉的一审生效任何一方依法上诉的一审不生效诉讼二审结案结案（三）应对六法1、做好预估：法律摸底、心中有数2、定好对策：打还是谈？边打边谈？找准关键（新发展）（三）应对六法3、用好程序：仲

7、裁时效、主体资格、4、备好证据：整理、固化、补充（某奶粉公司）争议类型（三）应对六法双方合同协议的规定。★注意有效性5、找好法律：国家的规定、单位的规定、6、请好律师：要不要请？（大型化工单位、某上市公司）请怎样的？怎么请？谢谢大家！