品牌服装专卖店vip策略

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时间:2019-07-24

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1、终端VIP策略终端VIP策略之顾客群简析刘常静老顾客维护要想把生意做大做好,无非就是两件事终端vip策略一是稳住原有的老顾客,二是不断把新顾客变成老顾客。1、顾老顾客”原则:客是人,是女人,将心比心才能真正打动人,才能赢得顾客的信任2.永远牢记:我们是销售人员,创造销售业绩是我们的职责、本分。我们做一切顾客维护工作的目的是创造销售额,推动品牌形象终端VIP策略老顾客的两种定义?终端VIP策略(1) 标准书本定义:老顾客是指已经熟悉和使用过企业的产品和服务,并在不同程度上对企业、产品或者销售人员产生了信心,有连续购买欲望和行为的人。(2) 民间定义:在她的手机里存着我(店铺销

2、售人员)的手机号码,想买衣服首先想到我的人。我们做服务,尤其是老顾客的服务,就是要告诉顾客我们关心她们,在乎她们,会一直陪伴她们,让她们感到放心,安心,舒心,开心。总的来说,老顾客营销一般分为三个步骤:建立关系—促进消费—日常联系。终端VIP策略一、什么是VIP?二、店铺如何建立有效的顾客档案?老顾客的建立大部分来源于店铺,每家店铺应有一份详细的顾客档案资料。在设计顾客关系表时,应从两方面着手。1、硬件档案(重要性20%):姓名、性别、民族、大概年龄、邮箱、住址、电话号码、服装码数、消费金额、消费产品款号。2、软件档案(重要性80%):工作状况、家庭状况、性格取向、个人消费

3、习惯、个人着装喜好、日常娱乐爱好、生活习惯、喜欢的服务方式、对促销信息的接受情况、价值观。VIP的建立姓名:吴聊身份证:130103800401003职业:村长购买尺码:S□M□L□XL□地址:石家庄市爱好:跳舞、喝酒年龄:25顾客类型:融和型电话:13929540473回访日期:2009.11.11返店日期:2009.11.27购买金额:1046+856备注:沟通新客户,留住老客户♣新款上市、打折、赠送活动,发彩信告知客户♣一定要登记身份证号码,它包括好多信息♣配合网络营销,登记E-mail地址优秀服装品牌的VIP客户管理A.VIP客户的统计B.VIP客户的数据分析(打折

4、时一般哪些会客户来、新款到货时一般哪些客户会来?)C.VIP客户的针对性营销(折扣型客户、频率型客户、金额型客户)对频率型客户连续两次打破频率转为折扣型客户D.VIP客户的营销效果的测试终端VIP策略运用计算机系统把顾客信息整理成有条理的基础数据库,在老顾客每次消费后及时加入消费数据库。经常保持与老顾客的沟通和交流,有效防止顾客的经常性流失。同时,利用数据库,还可以对顾客进行差异分析,从中识别出"金牌"客户。★建议:店铺可采用游戏或竞赛的方式进行一次“顾客档案”评比,针对店铺员工登记的老顾客档案资料,从“量”和“质”两方面评出最完整、最有效的档案资料并给予奖励。比如第一季度

5、针对收集的表格,对登记表格数量最多的导购给予奖励;第二季度针对表格的完整性进行评比,登记最完整的给予适当奖励、最不完整的同事负责整理仓库一星期;第三季度对表格内容进行抽查,对档案内容的有效性进行评比,诚信度最高的导购给予奖励、最低的同事给予处罚等等。终端VIP策略★登记时应注意事项:1)、以亲切关心的服务态度让顾客安心,告之顾客我们登记的目的是为了更好地为之服务。并保证顾客的个人资料不会透露。2)言语轻松活泼,在登记资料及服务的过程中拉近与顾客的距离,踏入建立长久关系的第一步。3)告之顾客品牌VIP的等级及成为VIP的基本要求、VIP顾客的优惠及福利、VIP管理制度。4)、

6、在我们刚与顾客建立关系时,一般先询问顾客姓名、电话号码便可,如顾客不介意,可询问生日和通信地址。其它的应在有可能进行的深入沟通中捕捉信息。切忌:以公司需要名义索取顾客资料。终端VIP策略三、日常如何维护:顾客在店铺消费的过程中,我们如何做,才能让顾客变成老顾客、甚至是我们的忠实VIP?高品质产品或服务对于顾客忠诚度非常关键。,  想留住顾客,首先要研究为什么我们流失了的顾客会去买别家的产品?终端VIP策略第一步:将服务的理念真正的深植每个员工的心中要反复提醒员工对顾客服务的关注,在员工会议上对顾客满意度加以讨论,给出实例学习讨论。要征求顾客的反馈意见,并将顾客满意度作为员工

7、业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务标准,并具体到位。将服务的理念真正的深植每个员工的心中:服务是一种营销,是一种境界更高的营销。第二步:站在顾客的角度来看你的专卖店。当你要做一项调查的时候,首先自己或员工扮作顾客填写一份。调查表中是否列出了你们都认为无关痛痒的问题,是否涉及了人们习惯回避的问题,是否能达到你调查的目的…另一个主意是邀请顾客在你的会议上发言,听听来自顾客的好话和坏话要比你的展示图表更有效。终端VIP策略要想建造顾客忠诚度,还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。即不要仅仅满足期望值,更要超

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