供电分公司现场标准化作业工作管理办法

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1、供电分公司现场标准化作业工作管理办法1总则1.1为贯彻落实国家电网公司和天津市电力公司现场标准化作业的工作要求，推进分分公司现场标准化作业工作的开展，加强对分分公司电网系统现场标准化作业工作的过程管理，制定本管理办法。1.2现场标准化作业工作是分公司安全生产管理长效机制的重要组成部分，其目的是建立起一种科学的、有效的现场作业管理长效机制，规范作业流程和人员的行为，对现场的各方面进行有效管理，实现现场安全和质量的“可控、在控、能控”。1.3本着“全面推进、积极实施、持续完善”的工作方针，结合分分公司实际情况，抓住现场作业安全和作业质量两条主线，以实现作业现场的全过程、全

2、方位管理和控制为目标，开展好现场标准化作业工作。2.组织管理。2.1现场标准化作业工作实行生产副经理领导下的分级负责制，分公司成立领导小组，统一领导分公司现场标准化作业工作。（名单附后）2.2生计科为现场标准化作业管理归口部门，负责分公司现场标准化工作的日常管理工作，主要职责为：62.2.1负责贯彻执行上级部门有关现场标准化作业工作方面的方针、政策，制定分公司现场标准化作业管理办法。2.2.2负责组织召开分公司现场标准化工作会议，进行经验交流，研究解决工作开展过程中出现的问题，推动现场标准化作业工作的开展。2.2.3负责制定考核办法，组织对各相关部门开展现场标准化工作

3、情况的检查、指导和考核工作。2.2.4负责牵头组织现场标准化作业指导书的编制和修订工作。2.3安监科是生产现场标准化作业的监督监察部门，负责对分公司生产现场作业指导书的情况进行监督检查，对违反《供电分公司现场标准化作业工作管理办法》的行为进行制止，并按照相关安全管理制度做出考核。2.4调度科、工程组、变电管理所、李七庄供电营业所、杨柳青供电营业所、西青小区、华苑小区、多经工程部应明确现场标准化作业指导书负责人，建立健全本部门现场标准化作业工作的管理体系，制定现场标准化作业工作的管理规定，对管理体系的各环节实施监督、控制、考核。2.5用电科负责对用电相关专业现场标准化作

4、业指导书的执行情况进行检查指导。3工作管理3.1工作管理63.1.1各相关部门要切实提高对开展现场标准化作业工作的认识，不断加强和完善现场标准化作业工作的管理。按照分公司要求结合本部门实际情况，建立健全各项管理制度，做好制度的落实工作。3.1.2凡列入生产计划的现场，均应编写现场标准化作业指导书,并严格按照指导书的要求开展现场工作。出现违反此规定的行为，视为违章作业，应按相关规定处理。3.1.3生计科不定期组织相关人员定期对工作现场实施标准化作业情况进行检查，及时发现工作开展中存在的问题，指导全分公司标准化作业工作的开展。4季度例会制度4.1生计科负责组织建立现场标准

5、化作业工作评估和持续改进机制。4.2分公司每季度末召开现场标准化作业工作会，各部门主管领导和现场标准化作业负责人参加，生计科牵头组织。4.3会上各部门汇报前一阶段现场标准化作业工作及作业指导书执行工作的统计、分析和评价情况。查找存在的问题，提出改进建议。4.4生计科、安监科通报现场检查和指导工作情况，提出指导意见和考核结果，安排部署下一步工作。5.输、变、配电运行巡视作业制度65.135kv、110kv输电线路（电缆）巡视周期为每月1次，运行人员巡视检查时执行相关作业指导书周期为每月1次。5.235kv变电站巡视周期为每48小时1次，运行人员巡视检查时执行相关作业指导

6、书周期为每周1次。110kv变电站巡视周期为每24小时1次，运行人员巡视检查时执行相关作业指导书周期为每周1次，平时执行巡视检查卡。5.310kv配电线路（电缆）、箱站、低压台区巡视周期为每季度1次，运行人员巡视检查时执行相关作业指导书周期为每季度1次。6工作考核6.1分公司现场标准化作业指导书执行情况的检查考核由生计科组织安监科、用电科等相关部门实施，原则上每月检查一次，考核结果上网公布。6.1各部门于每月28日前按照统一格式（见附表）上报本部门上月25日至本月25日现场标准化作业指导书的执行情况，延期一天扣本部门综合奖总额的1%。6.2各部门在每季度例会前五日内上

7、报本部门现场标准化作业指导书季度执行情况总结报告，延期一天扣本部门综合奖总额的1%，召开例会的具体时间以网上电子公告时间为准。6.36对现场不使用作业指导书的严重违章情况，安监科依据相关规定进行处罚。7附则7.1本管理办法如有与国家电网公司和天津市电力公司现场标准化作业工作的相关规章制度内容不符或相悖之处，一律以国家电网公司和天津市电力公司现场标准化作业工作的相关规章制度的规定为准。7.2本规定解释权属分公司生计科。7.3本办法自发布之日起执行。附件：6附表：供电分公司现场标准化作业指导书月报表部门作业指导书份数运行巡视检修维护时间施工作业其他执行作