团队理论与团队建设

《团队理论与团队建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、团队理论与团队建设内容概要团队沟通技巧团队的类型团队的生命周期如何打造高绩效团队团队的含义高绩效团队的标志团队的作用2团队的含义。。。目的性：？？？长途汽车上的所有乘客人行道上行走的一群人NBA全明星队伍3人群（Crowd）团队（Team）群体（Group）团队的含义多个人的集合4团队的起源：团队的定义：团队的含义Alchain和Demsmlz《生产、信息、费用与经济组织》（1972年）团队生产“团队”的概念Katzenbach&Smith（1993）技能互补目的相同责任共担群体5团队的含义说文解字：团队＝口才耳人6团队

2、的最佳人数？团队的含义7团队沟通技巧团队的类型团队的生命周期如何打造高绩效团队团队的含义高绩效团队的标志团队的作用8团队的作用1+1>2适应多变的环境成员间知识共享促使组织扁平化提高凝聚力团队成员实现自我高绩效团队9团队沟通技巧团队的类型团队的生命周期如何打造高绩效团队团队的含义高绩效团队的标志团队的作用10团队的类型行为团队生产与业务推广团队偏向于行为方面依照概念与行为的程度，团队可划分为：概念化团队如研发团队所执行的任务的概念化程度较高中间化团队如品质管理、管理团队介入两者之间11按照对团队成员行为的要求，分为以下三

3、种类型：团队的类型棒球队型足球队型网球双打位置固定孤军作战相对固定可以助攻位置不定相互掩护外科手术团队交响乐团队科研开发团队12根据团队成员的来源、拥有自主权的大小以及存在目的的不同，将团队划分为：团队的类型问题解决型团队自我管理型团队多功能团队13两个维度：团队任务的结构化、团队成员的依存性高结构性低低依存性高团队类型示意图猎豹型团队狼群型团队羚羊型团队斑马型团队团队的类型14