人力资源部工作管理目标方案

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1、\人力资源部工作制度（1）根据上级的编制规定，结合实际情况，合理编排各科室工作人员，保证医、教、研各项工作正常进行。（2）执行党的政策，了解掌握职工的思想政治情况，业务能力和技术水平，做好年度考核，向院长提供培养、选拔、调配、任免人员的建议，充分发挥职工的积极性。（3）认真负责医院的招聘工作，并及时通知有关部门及科室，办理职工的退休、离职及请假和销假事宜。（4）建立并管理医院考勤制度。（5）抓好经常性的纪律教育，根据职代会通过的条例，认真做好职工奖惩工作。（6）关心职工生活，协助工会做好职工生活福利工作。（7）按时准确完成人事统计，劳动工资等报表。（8）严格遵守机密守则。

2、（9）会同相关主管部门做好职工的岗前培训，继续教育、三基培训等培训制度。（10）做好职工的工资的核算及调整工作。\人事管理制度一、人事调动制度第一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院委讨论决定，按正常程序办理。第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报院长，院委讨论批准。2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报院长，院委讨论批准。3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报院长，院委讨论批准。4、因工作需要或其他特殊原因，院委可以随时调动任何工作人员。第三条外单

3、位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。第四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照相关规定执行。第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院委同意，由人事科办理调出手续。二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院委会议讨论。第三条人事科根据院委会议的讨论结果，报卫计委批复，按卫计委相关规定进行招考。第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试

4、成绩报院委，由院委讨论决定录取名单。\第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人员的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用事宜。第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。四、卫生技术人员准入制度第一条院办公室审

5、核资格（身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书）第二条通过院委初步考核，填写招聘人员报名表。第三条医务部（护理部）或所在科室对其业务考核并复核其资格。第四条考核合格者，各职能科室交院委签署意见同意录用。第五条体检。第六条按专业进行岗前培训。第七条根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报卫计委审批。五、医院协议用工管理制度第一条为加强医院协议用工管理工作，经院委研究制订本制度。第二条医院招收各类协议工，首先由人事科根据医院人员编制情况，按照劳动法及有关劳动法规制定用工计划和工资福利待遇标准，报院委批准后负责办理招收录用、签订合同，核定工资等手续，并负责办理

6、调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项，录用专业技术岗位人员时，必须严格按照国家有关执业准入规定办理。第三条\医院招收协议工，由人事科签署劳动合同后统一调配给所属各职能科室，由用工科室直接管理，用人科室负责考勤、考绩，提出奖惩或辞退意见，由财务人事科审核后执行。第四条招用的协议工须持本人的身份证及相应的学历证书和资格证书，年龄在十八周岁以上，体检合格方可录用。第五条协议工录用期控制在一年以内但不超过三年，合同期满继续留用须续签合同，新录用协议工试用期为3~6个月，如发现不能胜任本职工作和不符合录用条件者不再留用。第六条协议工违反国家政策法令和医院规章制度，工作不负责的、发生重大

7、差错、服务态度差、不服从分配、不能完成本职工作者医院有权随时辞退或酌情予以处罚。第七条录用外单位离退休人员和待业人员，涉及原单位争议时，医院不负责合同以外事宜，对争议之外由协议工本人出面和原单位协商，协调无效时和医院终止劳动合同。第八条协议工工资待遇按照劳动法规，参加社会标准实行同工同酬、按劳分配原则，以双方协议达成的工资标准执行。第九条协议工工资福利待遇参照院内相关执行。六、考勤及请假制度第一条为加强劳动纪律，严格院风院纪，提高工作效率和工作质量，改善医疗卫生服务，保障本院工作正常有序开展，切实维护医院和职工的合