高校图书馆数据管理业务介绍

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1、高校图书馆数据管理业务介绍北京德赛创艺广告有限公司数据管理业务部2007年6月业务部门介绍业务范围操作规范合作模式企业文化案例介绍业务部门介绍北京德赛创艺广告有限公司——成立于2003年，以会展、视频编辑制作等业务为主，客户包括DELL、INTEL等跨国公司、中央电视台、国家环保总局，及其他政府机构。数据管理部——2005年，我们根据高校图书馆业务的市场需求和我们所具备的资源优势，成立了数据管理部，主要为高校图书馆提供数据管理和运营管理的服务，这个部门的办公机构设在北京友谊宾馆，现有员工75人。员工构成:业务部门介绍大

2、学3%大专7%职业技术学校60%中专20%普通高中10%有效的岗前培训稳定的质量控制我们的特点：业务范围图书数据：新书（中文、英文、俄文、日文）回溯（图书、期刊、报纸，中/英/俄/日文）图书加工：前期加工（盖章、贴条码、嵌磁条、贴期限表）;后期加工（贴书标、贴膜、排架）书库整理：上架、下架、顺架、倒库、盘库、改库位我们已提供服务的图书馆：清华大学北京语言大学北京邮电大学北京理工大学中国人民大学北京第二外国语学院首都师范大学北京师范大学业务范围业务范围2006年我们共完成图书数据录入66万册，图书加工76万册，书库整理近

3、400万册，在高校图书馆领域树立了讲信誉、善合作、重品质的品牌形象。业务范围业务范围我们的价值：帮助图书馆在现有编制条件下，完成图书馆以往积压工作，协助图书馆日常运营管理，为学校教学与科研提供更有效的服务。操作规范一、制定标准的工作流程：根据图书馆编目、加工要求和图书数量成立项目组针对性岗前培训进入现场熟悉操作系统和前期加工开始操作/查重添加复本下载数据（国内外）套录原编抽查改错打书标打清单后期加工上架/排架项目结束岗前考试二、员工培训机制：1、招聘条件﹡高中、中专、大专、及大学本科﹡熟练操作电脑﹡打字速度在70个汉字

4、/分钟以上﹡小语种应具备初中级水平﹡性格沉稳内向（面试选中率约为10%）操作规范2、培训内容一：编目基础知识培训（题名、索书号、ISBN……）内容二：编目规则培训CALIS联机合作编目手册（上）CALIS联合目录中文图书著录细则CALIS中文图书编目业务培训教材内容三：编目操作（培训期结束时的淘汰率约为50%）操作规范二、员工培训机制：3、试用试用对象：通过培训考试合格后的生手试用期限：2个月试用方式：以老带新、由易到难，逐步达到独立进行简单套录、简编及改馆藏等基本操作。（试用期结束时的淘汰率约为5%）操作规范二、员工

5、培训机制：操作规范二、员工培训机制：4、转正与熟练转正后2个月应能够独立完成套录、原编和图书分类等复杂操作，错误率稳定在2%以下。（整个培训周期约5—6个月）操作规范三、质量管理：明确质量控制的目标——低于2%的错误率，树立认真严谨的工作作风。事前管理——制定“数据加工质量控制规定”并在项目实施过程中严格执行。在具体项目中根据甲方要求制定编目工作细则和工作流程。验收制度总结制度操作规范四、效率管理：根据不同项目、不同情况、不同员工，规定每天的工作量；实行计件工资；在特殊情况下，每小时统计一次工作量。合作模式项目接洽甲方

6、需求现场评估报价签订合同制定操作方案实施验收项目结束文献文种文献数量文献年代文献专业类别文献复本量文献数据在本地库的查中率文献数据在本地库以外数据库可下载数据的情况文献中需做原编的数量文献加工工序及具体要求合作模式现场评估内容（以回溯为例）：合作模式制定实施方案，具体内容包括：项目起止时间项目负责人工作地点每日工作时间现场安全、卫生管理办法人员安排人员培训加工与数据双方人员的协调方式质量控制标准工作进度安排工作条件：甲方提供场地及设备实施：按实施方案进行，实施过程中可根据具体情况进行调整，调整原则是保证质量和进度。验收

7、：项目过程中甲方可随时抽查质量，项目完成后两天之内全部验收完毕。合作模式案例介绍项目：北京第二外国语学院图书馆时间：2006年11月至2007年1月内容：中文图书回溯45000册（复本量为1.4）编目（45000册书中60%套录，40%原编）贴条码检测磁条状态抽旧磁条（20000余册）嵌新磁条贴双书标贴膜倒架、上架、排架工作量：14人40个工作日案例介绍项目：北京理工大学图书馆时间：2006年12月至2007年4月30日内容：17万册新书、7万册中英文旧书及非书资料回溯工作量：20人92个工作日案例介绍项目：首都师范大

8、学图书馆时间：2006年暑期内容：盘库1280000册工作量：25个工作日企业文化我们的企业文化就是为客户服务的文化，我们致力于培养对公司业务有帮助和促进作用的企业文化。除业务培训外，我们还对员工进行人生观、价值观的教育，关心员工前途，使员工个人成长与企业发展目标达到一致。在生活上关心员工，加强员工之间、员工与社会之间的沟通，使员