矿业公司安监处内部制度

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1、安监部工作职责一、依照上级安全管理要求，制定和完善本矿安全管理制度，并有效监督执行。二、参加工程设计审查、作业规程的会审及审批。三、牵头搞好井下现场的安全质量标准化工作，组织每旬一次的安全质量大检查。四、管理人员经常深入现场，完成好盯面安全检查、安全质量标准化检查和作业人员安全行为规范检查、事故隐患的排查等现场管理工作，并落实好现场班评估。五、积极组织对人身事故的追查认定，并严格按照《安全管理奖惩条例》有关规定对责任者提出处理意见，严格执法。六、管好用好安全奖励基金，充分运用经济管理手段，促使各项管理工作到位，促进安全状况的稳定发展。七、与有关单位共同开展安全教育活动、安全培训

2、等基础性工作。八、制定下发年度、月度各单位安全质量目标，并负责全过程监督考核。综合组工作职责1、负责安全管理制度制定，协助党政办起草安全文件、总结汇报材料和领导有关安全方面讲话材料。2、负责安全风险抵押考核与奖励兑现、发放工作。3、负责安全绩效考核与奖励兑现、发放工作。4、负责职工个人安全账户考核与奖励兑现、发放工作。5、负责安全质量结构工资考核。6、负责上报每月“争优创先”12张报表。7、负责上报每月管理人员入井带班统计。8、一周两次井口检查。9、一周两次井下检查。10、负责工资表收发工作。备注：2——7项每月3号前上报有关单位。综合组工作职责1、每月初4日前负责队组班组建设

3、考核。2、负责部门工资二次分配。3、负责办公用品、劳保用品的领发工作。4、负责部门每日考勤考核工作；月底负责安排下月值日表；负责安监站考勤。5、负责每旬公司安全例会及部务会议记录。6、每月3号前负责“三违”登记及罚款处理的具体业务工作。7、负责上报部门联责考核。8、其他一切代办事项。技术组工作职责1、负责全公司员工安全培训和建档工作，包括“三违”人员的培训。2、负责有关安全技术资料的管理工作。3、协助有关单位组织开展安全宣传教育活动。4、负责对特殊工种和矿管工种人员的换、发证工作。5、负责“一通三防”安全技术的监督检查。6、负责作业规程和安全措施的审批和建档管理工作。7、负责组

4、织好内部业务学习，并做好记录。8、负责全公司安全质量标准化管理工作。9、负责安全管理安全质量标准化工作。10、安全质量标准化的检查、评比、考核工作。11、负责应急预案编制、建档、考核。12、负责全公司A、B级事故隐患整理、上报工作。信息中心工作职责1、负责全公司安全信息管理工作。2、负责隐患、“三违”的筛选、整理、上报工作。3、负责井下群监网员的接待工作。4、负责各级领导和“三员两长”上岗挂牌工作。5、坚持24小时不间断工作，接受安监员和检身员汇报，按规定做好记录。6、接到重大事故报告后，要立即通知有关领导及人员，并尽快搞清事故程度，掌握抢救进程，认真做好记录。、安监站工作职责

5、1、负责盯面安监员和检身员的日常安排和管理。2、负责采、掘、开工作面安全质量班评估工作。3、负责入井人员的检身工作。4、负责作业现场安监员安全责任制落实检查。5、督查工作面安全质量、干部工人安全行为、重点工程干部跟班等。6、不定时、不定点正常查岗和突击查岗。7、负责井下C级隐患的筛选、整理、验收工作。8、参加公司各类事故的现场勘察、调查和追查处理工作，并做好相关记录。9、负责整理大检查和日常安全检查材料及复查隐患的整改，并收集整改“三定”表。10、负责组织参加公司安全大检查和上级对公司安全检查相关工作。安监部工资奖金分配办法为了调动职工的积极性，充分发挥工资分配的激励作用，根据

6、矿工资分配政策，结合我处实际，特制定本办法。一、工资分配的原则1、坚持“安全第一”的原则。将超额工资作为安全结构工资，依据安全业绩进行考核分配。2、坚持“按劳分配，多劳多得”的原则。3、坚持责任和利益紧密挂钩的原则。4、坚持公开、公平、公正的原则。5、坚持民主的原则。6、坚持干部与工人分开的原则。7、向一线倾斜的原则。二、为充分发扬民主，保证工资分配的公平、合理，成立工资分配领导组：组长：部长成员：副部长组长三、分配办法1、分块考核。根据岗位及责任大小将全处分为6块，分别是：部领导；安监站；检身工；大班科员；小分队；地面人员。2、计算方法：各块分别以本块加权平均的岗位（各工种岗

7、位工资减100元后）、技能工资乘以在册人数，作为本块的基础工资总额；人均日超额工资（加岗位工资100元）乘以本块在册人数为本块超额工资总额，各块分别制定各自的打分考核办法进行二次分配。根据责利挂钩的原则，处、科干部的超额工资正职为全处人均超额工资的2倍，副职为1.9倍。安监站站长超额工资为本块人均超额工资的1.6倍，副站长为本块人均超额工资的1.4倍。小分队队长为本块人均超额工资的1.6倍，副队长为1.4倍。各业务组长为本块人均超额工资的1.2倍。核算员按大班奖金基数的80%。如出现加奖或扣