履职尽责提高设备运行可靠性

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1、仅供参考[整理]安全管理文书履职尽责提高设备运行可靠性日期:__________________单位:__________________第1页共6页仅供参考[整理]履职尽责提高设备运行可靠性锅炉、脱硫设备的好坏是机组安全经济运行的重要保障,锅炉、脱硫设备在火电厂中的作用举足轻重,锅炉设备出现故障将直接影响整个机组的安全经济运行,脱硫设备出现故障将导致锅炉烟气超标排放,轻则将受到环保部门的罚款,重则将停产整顿,将会给公司带来巨大的经济损失,故只有在日常工作中履职尽责的去进行设备维护与检修工作,才能确保机组的安全经济运

2、行。一、日常管理工作1、面对广西火电负荷连续低迷的新局面,作为检修部分管锅炉、脱硫检修的管理人员一定要认真履职尽责,严格要求,精心管理,紧密联系广西电网负荷,以主人翁的精神,主动适应广西电网负荷低迷的现状,积极开展锅炉、脱硫设备检修工作。坚持每天深入检修现场进行安全检查,并掌握检修进度,督促和指导锅炉、脱硫检修人员保质保量的完成设备检修工作;2、坚持每天深入生产现场检查设备的运行情况,督促班组完成锅炉、脱硫专业日常维护及大、中、小修工作、技术改造工作和安全整改工作,确保锅炉、脱硫设备安全、经济、稳定运行,日常深入生产

3、现场,加强对设备巡检维护工作,加强对锅炉四管检查维护,坚持逢停必检原则,提早发现四管存在的缺陷;第5页共6页仅供参考[整理]3、积极开展对标管理工作,加强生产现场的日常管理,检修现场将进一步以先进电厂的生产现场管理为标准,有效推进安健环体系建设及安全生产标准化建设,提高生产现场管理水平,发现检修现场凌乱不堪时,对工作负责人提出整改意见,限期进行整改,对不及时整改的项目进行考核,加强检修人员的责任心,督促检修人员做到检修现场的工具、零备件摆放整齐,地面采取防污染的措施,工作结束后做到工完料尽场地清。4、在设备管理工作中

4、,实施点检流程、缺陷处理流程及两票管理流程,要求点检工程师和点检员每天按点检线路进行设备点检,根据八定原则即定点、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求对所管理设备进行管理,使发现的问题都能得到及时的处理。同时通过点检资料的积累,提出合理的零部件维修、更换计划,有效避免以往计划检修模式下容易产生设备欠维修和过维修的状况,降低设备维修费用,保持设备性能的高度稳定,延长了设备的使用寿命,明显降低了设备的故障。二、安全管理安全生产管理上狠抓安全管理,严格执行工作票制度,每周参加部门组织安全学习一次,安全学习的内

5、容函盖:安全事故教育、针对设备运行情况进行事故预案讨论。督促检修人员进行检修工作时要及时填写工作票和有限空间工作票,坚决杜绝无票工作;在机组检修中,严格贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,组织分管专工和班组长坚持每天在生产现场进行安全监督检查;发现违规、违章作业现象及时制止,对查出的安全隐患,立即责成相关人员进行整改,对不认真进行整改或性质较为严重的违规、违章作业行为,进行拍照通报并处以经济考核;坚持每周三下午下班组参加班组安全学习,就近段时间工作中出现的问题提出具体的工作要求,要求将不安全因素消灭在萌芽状态

6、。三、严格控制成本做好检修质量监督管理第5页共6页仅供参考[整理]以经济效益为中心,狠抓成本管理不放松,树立全员成本意识,紧紧围绕公司开展全面、全过程的成本管理,努力、科学掌控好锅炉和脱硫专业成本开支,将检修成本管理视作生产工作的重中之重,重点加强备品配件、检修质量的管理。第一,在备品配件采购上,要求各点检工程师报送计划,计划要求准确,既保证关键部件及易损件有备品,又合理控制物资库存,减少资金占用。根据本年制定好的大小修项目,每月根据实际工作情况和项目内容的需求做好备品配件计划工作,同时也落实好一些常用的设备易损件,

7、努力完成全年的设备大小修和维护工作,并督促采购管理部按时采购到位;第二,在检修质量管理上,首先在平时的工作中灌输维修意识,检修中对有缺陷的零部件进行维修,能够修复的尽量修复使用,改变稍有缺陷就更换配件的浪费行为,从小事做起,切实降低检修成本。其次,在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,坚决执行三级验收制度,做到节节把关,层层验收,要求专项设备专人负责,必须深入生产现场了解设备状况、检查设备检修质量,不让同一缺陷因重复发生而消耗人力、物力,进一步减少支出,节约成本。四、技术监督工作抓好技术监督工作,积极发挥一级、二

8、级技术监督网络的作用,认真监督技术监督工作,不允许发生一起技术监督不到位而引发的事故;积极配合广西电力研究院进行相关技术监督工作,确保机组的安全经济运行。五、党风廉政建设第5页共6页仅供参考[整理]坚持参加党支部召开的党员大会,学习党建知识,积极发动身边的同事向党组织靠拢,增强自身抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。坚持学习党章、遵守党章和共产

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