红河源小学撤并校点情况汇报

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1、巍山县永建镇红河源小学小猪街分校撤点并校申请书巍山县永建镇红河源小学2016年9月1日6巍山县永建镇红河源小学小猪街分校撤点并校申请书尊敬的各级领导：为了更加充分地发挥红河源小学基础教育的规模效益，促进教育资源的优化组合，有利于提高我红河源村委会片区的教育教学质量，实现教育的均衡发展，进一步加快教育现代化和实施素质教育的步伐，进而更好地满足人民群众日益增长的接受优质基础教育的需要。结合红河源小学小猪街分校11位学生家长及村民的要求，我校申请将红河源小学小猪街分校教学点撤并至红河源小学。具体工作汇报如下；教

2、育的发展，是社会发展进步的基石。坚持发展教育，努力提高质量，是学校永恒的主题。巍山县永建镇红河源小学，始终把办好教育，出好人才为根本，努力抓好教育工作。截止2016年8月，巍山县永建镇红河源小学设中心完小一所，两个分校教学点，有9个教学班，在校学生184人。寄宿制学生65人。巩固率达100%，入学率100%。有教职工14人，专任教师9人。学校占地面积3067平方米，有校舍建筑面积2127平方米，其中：框架1121平方米、砖混1006平方米。学校有远程教育接收站1个，多媒体教室1个，计算机教室1个。有图书3

3、680册，生均20册。教育布局调整是教育形式发展的必然趋势。把学生相对比较少，条件比较差，教学质量相对落后的教学点撤并到中心完小，整合资源，让学生享受更优质的优质教育是学校发展的必然趋势。因此，红河源小学结合我校的实际情况，6根据巍山县各级领导的会议精神，在永建镇人民政府、永建镇中心校、永建镇红河源村委会的大力支持下；2016年9月份准备将红河源小学小猪街分校撤并到红河源小学，共涉及学生11人，小猪街二年级6人、四年级5人小计11人。一、撤并的校点情况：红河源小学小猪街分校于1958年8月建校，2016年

4、8月撤并入红河源小学中心校。目前小猪街分校有学生11人，分别为二年级6人，四年级5人，教师1人，根据上级有关合理利用有效教育资源的精神，经学生家长及村民组长同意，小猪街分校的学生和教师全部撤并到红河源小学中心校。二、红河源小学基本情况：红河源小学中心校目前共有7个教学班，学生157人。寄宿制学生84人。巩固率达100%，入学率在100%。有教职工12人，专任教师12人。学校占地面积3067平方米，有校舍建筑面积2127平方米，其中：框架1121平方米、砖混1006平方米。学校有远程教育接收站1个，多媒体教

5、室1个，计算机教室1个。有图书3680册，生均20册。教师年龄结构、教职工文化程度、教育教学能力水平都达到了国家要求。中心校可以容纳所有分校点师生，并入中心校后能够开展正常的教育教学工作。三、校点撤并的情况分析：1、班额小，教育教学资源浪费严重；2、农村教师紧缺，任务大，教学质量不容乐观；3、教育经费紧张，设施设备差资金效益难以发挥；64、师资力量不足，校舍简陋，教学环境差，道路交通信息闭塞，管理难，学生汉语言能力水平较低，教育教学质量低等情况。四、撤并校点后的有利因素：1、有利于实施素质教育，全面提高教

6、育质量。实施素质教育，是当今时代的主题，而实施素质教育，需要相应的师资、仪器、设备、手段。在原来低水平分散办学的情况下，课程设置不全，学科教师不齐，仪器设备陈旧，教学手段落后，条件设备也难以保证现代教育教学的需要，教学对象过少，教师的教学积极性不高，全面实施素质教育变成了一句空话。而集中办学，有利于克服这些不利因素，顺利实施素质教育，全面提高教育教学质量。2、有利于优化教育资源配置，节约教育资金，改善办学条件，提高办学水平。原来的学校大多数规模小，但“五脏俱全”。因此，教育资源严重浪费，而且，由于布局分散

7、，投入相对也分散，造成资金的浪费，改善条件也难以到位。适度集中办学，能够集中使用财力，节约资金，加速改善办学条件的进程，尽快提高办学水平，尽快提高教育质量。3、小猪街分校点大多数学生属于留守儿童，并到中心校，可以寄宿，能够改善学生的生活条件。有利于改变学生的生活、学习方式，促进农村“两个文明”建设。原来分散办学，由于各种条件限制，难以对学生进行系统的、正规的、有效能的集体生活教育和文明礼仪教育。集中办学，能改变学生不好的生活学习惯和落后的生活方式。同时，通过学生带动家长，有助于整个家庭整个农村生活方式的改

8、变，促进农村“两个文明”6建设的健康发展。“4、有利于改革学校内部管理体制，优化教师队伍结构。实行布局调整，适度集中办学后，可以彻底打破原有的状况，进行新的结构性调整，改革内部管理体制。学校可以实行校长负责制，教师实行全员聘任制，学校实行结构工资制、岗位责任制。学校由二级管理变为一级管理，增强了教师的忧患意识、竞争意识，能形成优胜劣汰的局面，能充分调动教师的积极性。对不胜任的教师进行转岗培训，对各学科教师进行梳理调整，对缺编的