制浆车间安全规程

制浆车间安全规程

ID:40378685

大小:53.80 KB

页数:10页

时间:2019-08-01

制浆车间安全规程_第1页
制浆车间安全规程_第2页
制浆车间安全规程_第3页
制浆车间安全规程_第4页
制浆车间安全规程_第5页
资源描述:

《制浆车间安全规程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、仅供参考[整理]安全管理文书制浆车间安全规程日期:__________________单位:__________________第1页共10页仅供参考[整理]制浆车间安全规程一.     车间主任1.          班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题及时纠正,班前喝酒的停止上班。2.          车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。3.          车间发生的事故,要按“三不放过”的原则去讨论和处理,三天内写出书面报

2、告。4.          布置工作时,要交代清楚、仔细,出现漏洞,执行不到位要负责任。5.          每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情况,发现问题及时处理。6.          每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表扬。二.     班长1.          班前会根据车间的安排,布置本班的安全及生产工作。2.          接班时,确定设备的状态、生产及工艺状况,两班交接清楚,〔交者清,接者明〕因交接不清,出现问题,接着负责,没有交接

3、清楚,交班人不得离开,如有较大问题及时向车间反映。3.          第9页共10页仅供参考[整理]制浆车间安全规程一.     车间主任1.          班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题及时纠正,班前喝酒的停止上班。2.          车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。3.          车间发生的事故,要按“三不放过”的原则去讨论和处理,三天内写出书面报告。4.          布置工作时,要交代清楚、仔

4、细,出现漏洞,执行不到位要负责任。5.          每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情况,发现问题及时处理。6.          每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表扬。二.     班长1.          班前会根据车间的安排,布置本班的安全及生产工作。2.          接班时,确定设备的状态、生产及工艺状况,两班交接清楚,〔交者清,接者明〕因交接不清,出现问题,接着负责,没有交接清楚,交班人不得离开,如有较大问题及时向车间反映。3.

5、          第9页共10页仅供参考[整理]制浆车间安全规程一.     车间主任1.          班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题及时纠正,班前喝酒的停止上班。2.          车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。3.          车间发生的事故,要按“三不放过”的原则去讨论和处理,三天内写出书面报告。4.          布置工作时,要交代清楚、仔细,出现漏洞,执行不到位要负责任。5.        

6、  每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情况,发现问题及时处理。6.          每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表扬。二.     班长1.          班前会根据车间的安排,布置本班的安全及生产工作。2.          接班时,确定设备的状态、生产及工艺状况,两班交接清楚,〔交者清,接者明〕因交接不清,出现问题,接着负责,没有交接清楚,交班人不得离开,如有较大问题及时向车间反映。3.          第9页共10页仅供参考[整理]制浆

7、车间安全规程一.     车间主任1.          班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题及时纠正,班前喝酒的停止上班。2.          车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。3.          车间发生的事故,要按“三不放过”的原则去讨论和处理,三天内写出书面报告。4.          布置工作时,要交代清楚、仔细,出现漏洞,执行不到位要负责任。5.          每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情

8、况,发现问题及时处理。6.          每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表扬。二.     班长1.          班前会根据车间的安排,布置本班的安全及生产工作。2.          接班时,确定设备的状态、生产及工艺状况,两班交接清楚,〔交者清,接者明〕因交接不清,出现问题,接着负责,没有交接清楚,交班人不得离开,如有较大问题及时向车间反映。3.          第9页共10页仅供参考[

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。