建设工程项目管理与合同管理

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1、建设工程造价管理基础知识第二章建设工程项目管理第一节建设工程项目管理概述(重点)第二节建设工程目标管理第三节建设工程项目风险管理考试大纲中对专业知识的要求分为了解、熟悉、掌握三个层次,其含义分别是:了解,即要求考生应具有与工程造价有关的广泛知识面;熟悉,即要求考生对有关工程造价的知识应具有深刻的理解;掌握,即考生能运用所要求的知识解决实际工作问题。考试大纲对本章的要求:1、了解项目管理的概念;2、了解建设项目管理的概念、内容与程序;3、熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分;4、了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法,了解建设项目

2、风险管理的基本知识。第一节建设工程项目管理概述一建设工程项目的组成与分类(重点) 二工程项目建设程序 三建设工程管理及其主要内容一、建设工程项目的组成与分类建设工程项目的概念:P25对这个概念,大家要注意几点,一是建设工程项目是一个特定的过程,它包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等,二是这个特定过程要符合三个条件1、为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、2、有起止日期,3、达到规定要求;如要建一所学校,要符合从规划到考核评价、投入使用这些特定的过程。(一)建设工程项目的组成建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)

3、工程、分部(子分部)工程和分项工程。1、单项工程:在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。2、单位工程:具备独立施工条件并能形式独立使用功能的建筑物及构筑物。对于建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。3、分部工程:分部工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。4、分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。单项工程是建设工程项目的组成部分;单项工程要满足“两独立”:独立的设计文件;独立发挥生产能力或效益;一个建

4、设工程项目有时可以仅包括一个单项工程,也可以包括多个单项工程。包括一个单项工程的如工厂项目,一般指能独立生产的车间;包括多个单项工程的如一所学校的办公楼、教学楼、图书馆、食堂、宿舍等。单位工程是单项工程的组成部分;单位(子工程)工程要满足“两独立”:独立施工条件;独立使用功能;也就是具有独立施工条件并能形式独立使用功能是单位(子单位)工程划分的基本要求,如教学楼分1#教学楼、2#教学楼;按照单项工程的构成,可将其分解为建筑工程和设备安装工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。建筑工程安装工

5、程等都是以单位工程划分工程类别,要能区分清楚。*分部工程是单位工程的组成部分;应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部包括:地基与基础工程主体结构工程装饰装修工程屋面工程给排水及采暖工程电气工程智能建筑工程通风与空调工程电梯工程分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。是计量工程用工用料及机械台班消耗的基本单元。如:如土方开挖工程土方回填工程钢筋工程模板工程混凝土工程砖砌体工程木门窗制作与安装工程玻璃幕墙工程例:对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于分部工程的是(A、B、C)A、地基与基础工程

6、B、主体结构工程C、给排水及采暖工程D、土方开挖工程(二)建设工程项目的分类P26按建设性质划分:新建项目扩建项目改建项目迁建项目恢复项目 按投资作用划分:生产性建设工程项目非生产性建设工程项目工程项目建设程序:概念:P26(一)投资决策阶段工作内容1、编报项目建议书:2、编报可行性研究报告:3、项目投资决策审批制度(二)实施阶段的工作内容1、工程设计:(1)初步设计P27(2)技术设计(3)施工图设计:施工图设计文件的审查P282、建设准备:(1)建设准备工作内容P281)-----4)三通一平(2)工程质量监督手续和施工许可证的输3、施工安装:注意

7、对新开工时间的规定P28设计文件规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。4、生产准备:招收和培训生产人员组织准备技术准备物资准备(三)交付使用阶段工作内容1、竣工验收2、项目后评价1、竣工验收:(1)竣工验收的范围和标准P29(2)竣工验收的准备工作:整理技术资料绘制竣工图P30编制竣工决算凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变等其他重大改变,需重新绘制改变后的竣工图,由于设计原因造成的,由设计单位负责重新绘图产,由于施工原因造成的,由施工单位负责重新绘图,由其他原因造成的,由业主自行绘图或委托设计单位绘图。不论谁绘制,最后均由施工单位

8、加盖图章。(3)竣工验收的程序和组织:规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验

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