打造最高效的团队执行力

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时间:2019-08-03

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1、请关闭响闹装置不要拍照请不要随意走动论坛即将开始主讲嘉宾:廖开雄老师国内优秀的实战派企业经营战略专家中国民营企业“赢利模式”咨询师国家注册企业培训师企业训练课程设计与培训师多家企业经营管理顾问曾服务过的陕西部分知名企业:中国银行、中国人寿、紫薇物业、 龙邦礼品、川渝人家、海岛渔婆、 日升集团、蓝页猎头、农基酒店、 新元粥城、亿豪集团、西部大学城、西凤1956、万豪国际酒店、 大龙井皇家会馆、中盛企管诊断机构……团队执行力思路决定出路行动缔造成果第一篇:什么是执行力 第二篇:企业核心团队的打造

2、 第三篇:团队为什么缺乏执行 力以及解决方案经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的原因!--李嘉诚现代企业学习有多重要?经营环境比十年前复杂2.5倍竞争比十年前增加3.3倍平均寿命是十年前的20%平均利润逐年递减10%平均寿命为2.4年每三年100家企业中有68家死亡中国加入WTO以后民企现状企业发展的两种模式滚动式发展;资本运作价------价值扩张,决定企业成败三要素战略(28%)做好战略是执行的前提战略决定一切实现战略的途径战略客户流程人员决定企业成败三要素战略(28

3、%)执行(25%)战略决定命运系统决定规模执行决定成效细节决定利润决定企业成败三要素利润(47%)利润是执行力的最终结果利润来自于哪里?品牌+网络+精细营销+执行力=利润实现利润最大化的方法增加顾客消费的频率增加顾客每次消费的金额增加顾客消费的人数决定企业成败三要素战略执行利润第一篇什么是执行力?思考:什么是执行力?....培训视频资料海尔——执行力.MPG高层:作出做正确事情的决定中层:正确地做事情基层:做正确的事情——TCL李东升什么是执行力?说法一:执行力是企业奖惩制度的严格实施。世界

4、第一CEO杰克·韦尔奇什么是执行力?说法二:执行力就是检查力什么是执行力?说法三:执行是关于公司的经营构想或规划,是去实践我们目标的过程什么是执行力?每一个合适的人员持续性在合适的时间,用合适的方法,以合适的速度做成合适的事情——柳传志什么是团队执行力?把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化,是文化的建设和演进。第二篇:企业核心团队的打造问题:我们凭什么获胜?我们凭什么获胜?解决方案建立企业系统创建盈利模式系统定义:让大家都会做你会的事特点:标准化科技化人

5、性化影像化音像化图像化文字化V9企业管理系统社会责任商业模式管理模式投融模式营销成本创新企业竞争力模型品质服务企业的竞争归根到底是什么的竞争?总结人才系统人才团队课间休息10分钟21世纪,你唯一的竞争优势就是比你的竞争对手学得更快,更多,更好!——彼得.圣吉执行力的特质自动自发说话算数、诚信对结果承担责任执行过程注重细节判断与应变能力乐于学习新知识高度的忍耐力和意志力奉献精神执行力的五要原则?战略要对观念要好意愿要强借口要少速度要快执行力关键:一、没有条件二、没有借口三、没有不可能G:培训视频资

6、料约翰.库缇斯.MPG执行力关键:世界上没有不可能,只是你暂时没有找到方法凡事主动出击,等待没有好结果最有执行力的团队在哪里?1945年毛泽东与蒋介石合影团队的核心?核心团队重新站起的巨人团队建设的四个维度企业文化队形势体系士气队伍(一)人员问题(二)流程问题(三)士气问题(四)企业文化一、团队缺乏执行力四个核心病因第三篇:团队为什么缺乏执行 力以及解决方案(一)人员问题A态度问题1、表现出来的症状1)推责任的专家2)绝对清高没有执行的刚度(1)难兄难弟没有伦理(2)八面玲珑老好人(3)虎头蛇尾

7、遇到问题就放弃“破窗效应”原理“秃头论证”理论如果一个人迟到不受处罚那么全公司的员工都有理由迟到3)绝不吃亏1968年━1969年 水电部刘家峡工程局房建队劳动1974年━1975年 甘肃省建委秘书1988年━1992年 西藏自治区党委书记,西藏军区党委第一书记1992年━1993年 中央政治局常委、中央书记处书记吃亏才是占便宜不吃亏者,一生吃亏4)绝不认错对不起,这是我的错索尼公司为召回笔记本电池公开道歉思考:毛泽东为什么能拿天下?——凝聚人心病因分析:缺乏动力——为什么而战?“第二只鞋”理论“

8、布里丹选择”理论A、缺乏远景目标解决方案第一步:明确的目标(长、中短期)第二步:核心团队高度统一第三步:反复宣传、反复宣传第四步:目标分解成工作计划企业愿景规划企业发展五道生死关企业发展五道生死关战略专注一头牛如何跑出了火箭的速度牛根生简历:1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限

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