仓库使用管理制度(2)

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1、仓库使用管理制度一、总则为了充分、合理利用好仓库，保障仓库物资储存安全，特制定本使用管理制度。本制度适用于烟叶及烟用物资（包括化肥、育苗物资、烟叶打包等烟用物资）库存管理规定。二、管理原则和体制1、烟站实行仓库统一管理体制。各类物料（包括烟叶和烟用物资）由烟站统一保管。2、仓库管理应保证满足烟叶生产经营所需的物资需要，不缺货断档。3、烟站仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。4、根据烟叶生产及仓库使用实际情况，制定仓库入、

2、出库工作时间以及仓库转换使用的相关工作。三、存货计划与控制1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，方便烟农及烟站管理。2、仓库会同有关部门，根据烟叶生产节令、生产计划等制定安全库存、出入库时间等标准。3、仓库对订有标准的物资品种进行控制，烟叶及烟用物资在规定时间必须入库或出库。6四、入库1、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库；烟叶入库时必须有专门的工作人员进行。2、办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号

3、或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。3、仓管员于物料入库时发现问题，未及时于次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。4、仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。五、出贷1、凡持经烟站分管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。2、仓管部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。3、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。4、领料人于物料出库时发

4、现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。5、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。66、坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。7、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项：1、按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位；2、仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；3、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。4、农药等危险物品不得存储在共用仓库，需设

5、置专门仓库保管；5、地面负荷不得过大、超限；6、通道不得乱堆放物品；7、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，仓库转换期按要求做好消毒工作，并定期实施安全检查。九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做

6、好日常帐簿登记、整理、保管工作。十二、定期结仓库盘存61、小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。2、中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。3、大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。4、每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。5、对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。十四、仓管

7、员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产部门及分管领导。十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。十六、物料运输1、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂商协商解决。2、本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。3、6物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，

8、并开具出门检查证件。十六、附则为提高仓库管理效率，鼓励引进电脑化进销存管理软件系统。本办法由仓管部门解释、补充，由市公司颁发生效十七、仓库使用管理记录表保山市烟草公司6仓库使用管理记录表日期收或发物资名称消毒方式安全检查情况记录人年月日