订货策略之固定订货量

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1、金蝶知识库文档K/3V11.0.1订货策略之固定订货量本期概述ò本文档适用于K/3V11.0.1MRP需求计算及结果查询。ò学习完本文档以后，可以初步了解选择不同订货策略对计划订单量的影响，有利于分析理解MRP运算结果。版本信息ò2008年12月15日V1.0编写人：付丽ò2008年12月15日V1.1修改人：版权信息ò本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他

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3、（中国）有限公司。所有权利均予保留。金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第1页共4页金蝶知识库文档背景需求反查是物料需求计划重要的功能之一。因为不同计划策略对MRP/MPS运算结果中计划订单量的影响是不同的，所以正确理解订货策略成为大家普遍关注的问题。同时，在项目实施过程中，如何根据企业的实际业务情况选择合适的订货策略也成为实施的一大重点。鉴于此，本文通过例子分别阐述不同订货策略下，计划订单量的计算逻辑及相关参数的设置。功能介绍1、净需求的计算公式公式1：净需求=(毛需求/(1-损耗率)－现有库存+安全库存－预计入库量+已分配数量)公式2：

4、净需求=毛需求*(1+损耗率)－现有库存+安全库存－预计入库量+已分配数量)2、计划订单量的计算公式计划订单量=批量调整（净需求数量/成品率）。其中，如果进行批量调整，固定订货量批量调整的原则如下：固定批量（FOQ）：计划订单量=固定/经济批量*取大整数[净需求/固定/经济批量]3、MPS/MRP提前期计算公式系统提供固定提前期加上变动提前期的处理，使计划下达时产生的需求时间与计划下达的数量有关系，使得计划更准确。物料的计划属性中定义物料的固定提前期、变动提前期、变动提前期批量的准确设置会影响物料的需求日期和建议下单日期。订货策略为固定批量

5、（FOQ）的物料（与批对批物料相同）：MPS/MRP提前期＝向上取整[固定提前期＋变动提前期＊（建议订单量／变动提前期批量）]案例案例资料：1、计划系统选项中“损耗率计算公式”选择“需求数量/（1-损耗率）”；2、需求来源：指定需求单据为“已审核销售订单”；3、计算参数仅选择“净需求考虑订货策略和批量调整”；5、其他参数的设置具体参见应用流程。1、物料计划资料设置在对应的物料基础资料中需要进行计划资料的设置。订货策略选择固定订货量时，与计划订单量相关的必选参数是：“批量增量”；与需求时间相关的提前期参数有：“固定提前期”、“变动提前期”、“

6、变动提前期批量”；其具体设置如图（1）标示。图（1）金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第2页共4页金蝶知识库文档2、固定订货量法MRP运算结果查询（1）净需求量小于固定/经济批量时建议交货日期为2008-11-16，数量为35的销售订单，进行MRP运算后，计算结果如图（2）所示：图（2）图解说明：（i）图（2）说明当净需求量小于固定经济批量，即35<50时，系统直接按照固定/经济批量进行计划订单的投放，我们也可以根据公式计算，即计划订单量=50*取大整数[35/50]=50。（ii）从图（2）中可以看出，需求日期为2008-11-16，与

7、销售订单的建议交货日期一致。（2）需求量大于固定/经济批量时建议交货日期为2008-11-16，数量为100的销售订单，进行MRP运算后，计算结果如图（3）所示：图（3）MRP运算结果对应的计划订单如下图（9）所示：图（9）金蝶软件（中国）有限公司客户服务中心第3页共4页金蝶知识库文档图解说明：（i）图（3）中计划订单量=固定经济批量*取大整数[净需求/固定经济批量]=50*取大整数[80/50]=50*2=100。（ii）根据图（9）的运算结果可知，计划订单的需求日期=销售订单的建议交货日期=建议到货/完工日期，即为2008-11-16。

8、（iii）固定经济批量的物料的提前期=向上取整[固定提前期＋变动提前期＊（建议订单量／变动提前期批量）]=向上取整[2+3*（100/22）]=向上取整[15.64]=16，所以