2011年新员工培训评估报告

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1、昆明莱尔公司2011年第一期新员工培训评估报告2011年7月9日昆明莱尔公司在公司总部培训教室进行了三个半小时的新员工培训。一、出勤情况：本次培训拟参加人员为入职半年以下的员工，一共31人，实际参加人数为27人，出勤率为87%。二、培训内容：1．新员工自我介绍2．公司简介3．公司文化4．人事管理5．公司制度6．新员工导入活动介绍7．新员工活动三、培训反馈综合统计：新员工入职培训调查评估情况　调查项目A清楚所占比例B基本清楚所占比例C完全不清楚所占比例对公司基本情况的了解公司的经营理念88.50%11.50%0%公司的企业文化81

2、%19%0%公司的历史概况73%27%0%公司组织结构85%15%0%公司各部门的主要业务及职责65%35%0%公司的产品及特征37.50%58.30%4..2%公司在业界的地位85%15%0%公司规章制度65%35%0%公司员工福利62%38%0%讲师教学评估情况评价项目很好所占比例好所占比例一般所占比例讲师对教学工作的态度评价73%27%　讲师精神状态饱满程度73%27%　讲师对专业知识的掌握58%42%　讲师的表达能力73%23%4%课程重点是否突出62%30%8%讲师对课程气氛掌控情况54%38%8%讲师在课堂上鼓励参与

3、情况50%38%12%对时间和内容的合理分配54%31%15%是否有效利用授课时间62%19%19%是否准备大量的合适的案例辅助教学58%42%　是否有效回答学员提出的与课程相关的疑问33%58%9%是否安排互动交流来激发兴趣32%56%12%对本课程培训资料的评价58%35%7%所学内容是否与本职工作紧密相连46%46%8%你对所学的课程是否感兴趣73%27%　所学内容是否能运用到实际工作中50%50%　培训收获54%46%　综合评估情况评估内容评估指标评估等次良好合格基本合格所占比例所占比例所占比例培训方案1对课程设置的评价

4、77%23%　2对培训时间安排的评价65%31%4%3对师资配备的评价77%23%　培训实施4对教学内容和教材资料的评价73%27%　5对培训进度的评价61%35%4%6安排互动交流来激发兴趣54%46%　7案例辅助教学68%28%4%8讲师在课堂上鼓励参与情况73%23%4%9讲师对课程气氛掌控情况69%23%8%10对教学方式方法的评价46%50%4%培训保障11学习环境65%31%4%12器材、辅助教具准备65%31%4%13教材、讲义准备72%24%4%14对教学组织管理的评价88%12%　15对后勤服务质量的评价68%

5、32%　培训效果16培训的总体满意度56%44%　17对促进理念和工作态度转变的评价42%58%　18对促进业务能力和综合素质提升的评价50%50%　培训期望：　评估项目所占比例希望得到哪方面的培训企业文化8.80%规章制度10.30%产品专业知识28%财务知识16.20%售后服务培训23.50%仪表、礼节13.20%一、培训成果1．员工了解到了公司的基本情况2．员工感受到了公司良好的气氛3．认识了更多的同事，开展工作更顺畅二、培训反馈建议：1．进一步培训2．时间安排能够合理3．了解更多的规章制度4．时间安排不够紧凑5．对公司产

6、吕及特征不是了解，多开展这方面的培训。一、培训效果总结：、1．由于培训准备不够充分，导致在培训通知时出现滞后，员工工作和其他事情未及时安排好而影响培训2．培训时未提前作好培训场地及教具安排，推延了培训时间，未能在通知的时间按时开始培训。3．新员工导入活动场地因预订时间，未能订上更好的包房，使员工参加活动时条件不够理想。综合管理部2011年7月11日