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1、高职高专院校人才培养工作水平评估知识内涵分析部分 高职高专院校人才培养工作水平评估知识内涵分析部分作者:评估办文章来源:本站原创点击数:203更新时间:2007-11-291、现场评估环节中的听课:专家按学校提供的当日课表随机选择,听课的课程类型包括基础课、专业课、实验课、实训课等,听课时会注意教师职称、年龄结构的覆盖面尽可能大一些。每位专家听课不少于2节次。专家听课过程中应做简要记录,对上课的评价不向教师与学生公布,听课后可与教师学生就所要了解的情况进行交谈,听课获取的信息和对课程教学活动的评价应向专家组全体会议汇报。2、现场评估环节中的座谈会:根据需要,专家可对
2、学校申报的特色项目或有关问题召开专题座谈会,会前列出座谈内容提纲,通知与会人员。每次座谈会的参加人数以10人左右为宜,时间不超过两小时。3、现场评估环节中的学生专题研讨会:由专家组确定专题研讨的题目,随机抽取两个专业两个班级30名左右学生参加研讨,提前一天将研讨题目及要求通知与会学生做准备。学生每3人一组,要求在规定的时间内上网搜集信息,撰写一篇1000字左右的论文和报告,并用英文写出摘要。研讨会中除学生发言外,专家可现场随机提问。通过专题研讨,考察学生的采集与处理信息能力、计算机操作能力、英语水平、口头和文字表达能力、团队合作能力、应变能力、探索创新能力等等。4、现场评估环节中的问
3、卷调查:由评估委员会秘书处拟定教师、学生问卷调查题库,由专家组根据学校的情况从中选定问卷调查提纲。在专家组进校前由秘书负责随机抽样调查,并进行统计分析,向专家组全体成员报告。5、现场评估环节中的个别访谈:专家在查阅学校提供的主要信息时如有不足或遇到疑点,可约请学校领导、中层管理干部、学生、教职工进行个别访谈,以便准确掌握学校的实际情况,学校的师生员工也可向专家反映情况或意见。每位专家的访谈对象为4人左右,尽可能与分工相一致。每人谈30分钟左右,访谈对象主要包括财务处、人事处、图书馆、实验中心、教务处、教学系部(4—6个)、专业教研室、“两课”教学部、体育教学部、学生处、招生办、就业指
4、导中心、心理咨询室负责人和专业与基础教师4—6人等。6、现场评估环节中的技能测试:职业技能的测试由专家组命题,原则上从学校建立的职业技能库中随机抽取,由专家组成员会同学校教师监考评定成绩,一般可选重点剖析专业三年级的若干名学生参加测试。将测试结果的统计分析报告分发专家组全体成员。基本技能测试:一般可选“计算机基础”方面的测试题(可能涉及计算机基础知识、WINDOWS2000/XP操作系统、WORD、EXCEL、POWERPOINT、INTERNET基本知识和基本操作、程序设计基础知识等方面),由专家组命题,从非计算机专业二年级学生中随机抽样若干人参加。7、现场评估环节中的专业剖析:专
5、业建设是高职高专院校人才培养工作的基石,更是人才培养工作水平评估的关键。专家组将会抽取被评院校的1个主体专业和1个新建专业,进行重点剖析,以增加考察的深度和可信度。被剖析的专业需提供专业剖析报告,内容涉及专业设置和专业培养目标、课程体系和结构、科目课程、教学环节、职业素质教育、教学环境、产学研合作、教学改革与建设、师资队伍、学生素质、学生就业等十一个方面的内容,每一个方面的内容均需要提供大量的支撑材料。专业剖析的方法和步骤如下:(1)阅读专业提供的有关文件、材料和试卷,如果信息不足应及时索取,做到全面、准确的掌握信息。(0.5天)(2)对部分教师和学生进行访谈。访谈内容既要有针对性(
6、比如针对阅读文件资料中的疑点问题),还要注意引导被访对象广泛真实的反映专业情况,访谈教师要兼顾职务、职称、年龄、课程类型等,访谈学生要随机抽取。(0.5天)(3)对学生、教师进行问卷调查,对专业带头人进行产学研合作问卷调查;有选择地参观专业实验室、实训基地、参加教师教研活动、听课。(0.5天)(4)对专业分析情况进行总结,在准确掌握该专业实际状态的基础上,填写《专业分析表》,上报评估专家组。(0.5天)8、什么是特色或创新项目?特色或创新项目如何确认?特色是在长期办学过程中积淀形成的,本校特有的,优于其他学校的独特优质风貌。特色应当对优化人才培养过程,提高教学质量作用大,效果显著。特
7、色项目应有一定的稳定性并应在社会上有一定影响得到公认,特色项目必须是先进的,特色项目蕴涵的特色性工作在同层次院校中必须处于领先地位,具有导向性和示范性;特色项目还必须是动态发展的。特色可能体现在不同层面;(1)体现在总体上的治学方略、办学观念、办学思路;(2)体现在教育上的特色---教育模式、特色专业、人才特色等;(3)体现在教学上的特色---课程体系、教学方法、实践环节等;(4)体现在教学管理上的特色---科学先进的教学管理制度、运行机制等。创新主要是指
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