2安全奖惩条例

2安全奖惩条例

ID:40710988

大小:247.00 KB

页数:13页

时间:2019-08-06

2安全奖惩条例_第1页
2安全奖惩条例_第2页
2安全奖惩条例_第3页
2安全奖惩条例_第4页
2安全奖惩条例_第5页
资源描述:

《2安全奖惩条例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、浙江鹏孚隆科技有限公司文件编号ESH/QM-02版次A/0安全奖惩条例页次共13页第13页1总则为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。2适用范围本制度适用于公司全体员工3内容3.1奖惩的原则是:3.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。3.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

2、3.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。3.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。3.1.5员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。3.1.6员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:房微杜渐、惩前毖后。3.1.7浙江鹏孚

3、隆科技有限公司文件编号ESH/QM-02版次A/0安全奖惩条例页次共13页第13页为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚通知单和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。3.2奖励3.2.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。3.2.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖二种l经济奖励包括奖金、奖品。l行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。l公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由总经理视具体情况

4、确定奖励内容。l以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。3.2.3员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金50-200元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。l工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;l品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;l全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;l其他有利于本公司或公众利益之行为,且有事证者。3.2.4员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金200-500元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。l全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者;l遇有灾变或意外事故,

5、极力抢救并减少公司损失者;l通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;l对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;3.2.5员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金500-2000元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。l全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;l全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。浙江鹏孚隆科技有限公司文件编号ESH/QM-02版次A/0安全奖惩条例页次共13页第13页l承担巨大风险,挽救公司财产,表现更为突出者;l

6、连续三年,年终考核列为优等者。l对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司管理层研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理一事一人一议,公开通报奖励。3.2.6任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。3.2.7奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。3.2.8凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。奖励的核实暂由总经理负责。3.3有下列情况之一者,应予升迁或晋级:l一年内曾记功二次

7、以上记大功一次以上者。l对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹为证者。l工作上有特殊功绩,使公司增加收益或减少损失者。以上晋级可视实际情况晋升一至二档。3.4奖励权限:3.4.1公司各部门负责人对授予奖项具有推荐权;3.4.2公司人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权;3.4.3公司总经理行使授予最终决策权。浙江鹏孚隆科技有限公司文件编号ESH/QM-02版次A/0安全奖惩条例页次共13页第13页3.4流程图:步骤向每位获奖员工颁发获奖证书或奖章每年12月15日之前各部门审核本

8、部门员工工作业绩,并根据规定比例,对适合者填写相应推荐表格将表彰信员工照片及说明张贴于“公司表彰榜”内步骤行政部审核后呈交总经理,并在总经理办公会上讨论,进行初次筛选将员工获奖情况报人力资源部记入人事档案初选通过的员工展示工作业绩,总经理办公会决定获选人选及级别行政部负责安排颁奖仪式及相应证书、奖金等3.5惩戒3.5.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。