制造部各部门工作考核方案(草案)

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1、制造部各部门工作考核方案（草案）序号考核内容考核依据（本章）被考核部门被考核责任人执行措施考核部门考核责任人分管领导1生产计划的拟定与下达·生产计划的拟定与下达程序制造部制造部生产调度负责人·定期下达月计划和周计划到各车间·车间负责人签字·调度负责人留存制造部制造部负责人分管生产总经理2生产任务的完成情况·下达的生产周计划与月计划·产品交付回执各车间各车间主任·建立完整的车间产品交付程序·根据交付回执，车间主任定期向制造部报表·制造部调度负责人复核制造部制造部生产调度负责人制造部负责人3用工情况·车间用工及人员配置

2、方案·车间主任工作考核办法各车间各车间主任·根据工艺、设备特性建立单位产量用工标准·将实际耗用工时与车间主任管理业绩挂钩制造部制造部生产调度负责人制造部负责人4实际产量·车间产品交付收据各车间各车间主任车间主任定期报表至制造中心制造部制造部经理分管生产总经理产率或损耗率·产率或损耗率考核办法各车间各车间主任·车间主任定期报生产报表和原辅料领用报表·制造部制造部经理分管生产总经理5·车间产品交付收据·原辅料领用收据车间主任根据报表核算产率或损耗率6能耗·车间单位产品能源消耗定额标准各车间各车间主任制造部设定专人管理、

3、考核制造部制造部经理分管生产总经理7低质易耗品·车间低质易耗品使用定额标准各车间各车间主任·车间主任根据领料单报表·制造部设定专人复核制造部制造部经理分管生产总经理8工艺纪律执行情况·工艺纪律·生产操作规程·生产过程控制参数·原辅料配比·过程产品质量标准车间各工序·各岗位操作工·车间主任·根据需要在车间由品控部门设立工艺管理员（或车间主任兼）·完整详实填制生产记录·制造中心抽查记录·现场检查品控部品控部负责人分管生产总经理9现场管理物品堆放定置管理·车间物品定置堆放方案·生产现场管理办法各车间各车间主任·制造部不定

4、期检查·制造部定期组织各车间主任检查评比制造部制造部负责人分管生产总经理清洁卫生管理·生产车间基本卫生要求各车间各车间主任·制造部不定期检查·制造部定期组织各车间主任检查评比制造部制造部负责人分管生产总经理劳动纪律管理·劳动纪律管理制度各车间·各车间员工·车间主任·车间主任按规定组织实施·企管部检查考核企管部企部负责人分管行政总经理规范操作管理·各岗位操作基本行为规范各车间·各车间员工·车间主任·车间主任现场督导、组织实施·制造部定期或不定期检查制造部制造部负责人分管生产总经理10设备保养与维护一级保养·设备保养与

5、维护制度各车间·车间主任·操作工机修班定期组织检查并将结果向制造部书面报告机修班机修班长制造部负责人二级保养与定期检修·设备保养与维护制度制造部制造部设备管理员·建立设备保养维护档案·管理员按时安排机修班保养或检修·各车间配合制造部制造部负责人分管生产总经理11设备维修·维修工管理办法维修班维修班班长建立维修工考评表各车间各车间主任制造部负责人12车间各报表、记录·相关管理制度·工艺纪律各车间车间主任·定期报表·定期将记录收集、整理、上交制造部制造部分管人员制造部负责人13产品交付和验收检验·检验规程·质量标准品控

6、部检验员