3P03入库及出货检验管理

《3P03入库及出货检验管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、智得電子製品有限公司DONGGUANZ-DECELECTRONICPRODUCTSCO.,LTD.3P03入庫及出貨檢驗管理主辦單位:品保部第0版文件控制印章如印章之顏色不是紅色,則是不受控制副本,請參閱受控制副本.02009年5月1日發布版次修訂日期核准審查擬案文件修訂履歷制度文件修訂對照記錄文件名稱入庫及出貨檢驗管理文件編號：3P03填發單位：品保部修訂次別生效日期修訂前條文摘要修訂後條文摘要修訂者02009/05/01文件整合作為第0版,首次發行表單編號:420101第0版智得電子制品有限公司內部管理規

2、章類頁次：第1頁，共4頁文件編號：3P03入庫及出貨檢驗管理1.0目的
確保產品品質(含有害物質HS)在入庫或出貨前均需符合客戶要求.2.0適用範圍
本公司所有將入庫或出貨之成品.3.0定義HSF無有害物質：泛指減量或消除於WEEE或RoHS指令以及其他適用的標準或法令規章。HS有害物質：泛指任何於WEEE或RoHS指令所禁用的物質，其與限用物質（RS）可以通用。RS限用物質：泛指任何於WEEEorRoHS指令以及客戶要求限用的物質，其與有害物質（HS）可以通用。4.0辦法細則4.1入庫檢驗流程執行事項擔當進

3、程使用表單備注1待檢進入待檢區的產品須明確標識上工序///2實施檢驗依相關檢驗標準實施品保產品檢驗終檢報告單;產品終檢日報表標識不明確轉流程1;NG依不合格糾正預防措施管理辦法處理;相關檢驗標準見附件3包裝及檢驗按包裝要求及檢驗標準實施加工部品保/產品包裝檢驗記錄表包裝檢驗合格需在每袋產品中放置標簽和包裝箱合格證上簽章確認;包裝檢驗不符要求時，則由包裝組直接改正之.4入庫依入庫要求辦理加工部注:不合格品判定重工或特採時，需按本規章重新檢驗.4.1.1決定檢驗方式：A.成品外觀全檢(加工部執行)或抽檢→尺寸抽檢

4、.B.彈簧鉚合件→外觀抽檢→尺寸抽檢.C.上述檢驗方式必要時可由品管主管根據來料品質狀況予以指定.4.1.2抽檢規定：A.(QDI)外觀抽檢按MIL-STD-105ELEVELⅡ;(QDII):外觀抽檢依GB2828-2003ELEVEIⅡ正常抽樣計劃,若產品有客訴/抱怨檢驗依GB2828-2003ELEVEIⅡ加嚴抽樣計劃.B.(QDI)尺寸抽檢按MIL-STD-105ES-2;(QDII)尺寸抽檢按GB2828-2003S-2智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第2頁，共4頁文件編號：3P03入庫及出

5、貨檢驗管理正常抽樣計劃,若產品有客訴/抱怨檢驗依GB2828-2003S-2加嚴抽樣計劃.C.全檢：凡特別注明需全檢的產品和4.1.1A確定需全檢的產品.D.尺寸抽檢：凡出貨或入庫成品均應作尺寸抽檢，抽檢時按4.1.2B執行.4.1.3檢驗標準：<<成品檢驗標準>>、<<外觀檢驗標準>>、<<包裝檢驗標準>>、<<特采單上的要求>>等處理.4.1.4檢驗記錄填寫<<產品檢驗終檢報告單>>.4.1.5有害物質(HS)的含有確認:入庫檢驗不作此項確認,以進料源頭控制及制程污染防預作保證.4.1.6入庫檢驗程序:4

6、.1.6.1需入庫之產品由制造單位,以一批量為送檢單位將物料移至QA待抽檢區,通知QA抽檢。4.1.6.2QA依據“品檢用圖”、“成品用圖”、“作業指導書”、“檢驗指導書”、“外觀限度樣”、“色板”、“外觀等級通用標準”、“包裝檢驗標準”等,依抽樣計劃進行抽檢作業檢驗結果記錄於《產品終檢報告單》。4.1.6.3抽樣判定合格蓋QA編號入庫,抽樣判定不合格開立《異常改善報告單》,依不合格品管制程序進行作業。4.1.6.4不合格品判定重工或特採時，需按本程序重新檢驗.4.1.6.5凡檢驗中出現的無法重工或特採之不良

7、品按<<報廢作業管理辦法>>執行.4.2出貨檢驗:流程執行事項擔當進程使用表單備注1出貨通知提前書面告知出貨通知生管2實施檢驗依相關標準要求實施檢驗品保相關檢驗標準見附件3出貨依客戶別出貨生管NG依不合格糾正預防措施管理辦法處理注:不合格品判定重工或特採時，需按本程序重新檢驗.4.2.1非庫存產品(即入庫待檢品)，出貨檢驗按入庫檢驗作業執行.4.2.2經終檢合格產品，庫存時間在一個月內原則上可直接出貨，特殊產品(例：材料為紅銅，產品表面易氧化)需再經品檢確認OK方可出貨.庫存時間一個月以上(含一個月)，需將產

8、品進行重新檢驗，檢驗情況填寫于<<產品終檢報告單>>內.智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第3頁，共4頁文件編號：3P03入庫及出貨檢驗管理4.2.3凡出貨產品，合格證上的日期必須統一為出貨日期(但LOTNO.不變).4.2.4有害物質(HS)的含有確認:体现“污染防治，预防在先”环境保护原则，落实“从源头抓起”的工作思路:新產品企劃時將客戶環境有害物質納入企劃﹑從產品設計輸入至輸出均將環境管